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无限极企业社会责任之路,30年的变与不变
[来源:无限极] [更新时间:2022-10-11] [查看次数:13067]
文章导读:今年是无限极创业的第30周年,“思利及人”的核心价值观决定了它是一家拥有“责任基因”的企业,并以“思利及人”指引自己的社会责任之路。

“己欲立而立人,己欲达而达人”。企业是社会的组成部分,一个企业的价值绝不仅体现在它创造的利润,更体现在它对社会的贡献。企业的发展和企业的社会责任相辅相成。

今年是无限极创业的第30周年,“思利及人”的核心价值观决定了它是一家拥有“责任基因”的企业,并以“思利及人”指引自己的社会责任之路。在寻找企业、社会二者发展契合点并共创价值的过程中,无限极对于不同对象、不同社会课题的倾注,也是在解读“思利及人”。

无限极广场的“思利及人”石

企业越大,责任越大

如果用一幅画卷来描绘,无限极的社会责任之路始于小径,朝着一个方向延伸、拓宽,终成为多车道并行的大路。

伴随企业做大做强,无限极不断扩展自己社会责任的边界。从捐建学校支持教育事业起步,投身重大灾害救助、传播中华养生文化、参与乡村振兴、支持员工及伙伴的发展、推动行业规范经营、响应低碳号召……逐步构建“五个一”的社会责任体系:一个核心价值观、一本企业社会责任报告、一个公益基金会、一支志愿者队伍、一组无限极特色的公益品牌项目。在规范化、系统化的体系之下,无限极从“健康”、“品质”、“员工”、“伙伴”、“环境”、“社区”六大领域回馈社会。

2019年无限极协办健康责任论坛,发布2018年全民中医健康指数研究报告

与此同时,无限极还延展着履责的力度与广度。

为了凝聚社会爱心,合力传递正能量,无限极在2012年设立思利及人公益基金会,在关注健康、扶贫助教、助弱赈灾和环境保护四大领域持为社会做贡献。“思利及人助学圆梦”是基金会成立后开展的第一个公益项目,专注于资助困难家庭的优秀青少年接受高等教育,根据社会急需岗位选择专业课程,让他们通过自身努力实现就业脱困。

藏族姑娘多杰卓玛是众多思利及人助学圆梦班学子的一个缩影。卓玛原本家境还算殷实,舞蹈是她的梦想,然而父亲遭遇车祸导致家里条件一落千丈。为了能补贴家用,卓玛和弟弟都产生过辍学的想法。进入大学后,恰逢“思利及人助学圆梦班”首次在她所在的学校设立,她不仅得到了经济上的资助,还在很大程度上缓解了心理上的负担。加入圆梦班后,卓玛重新寻回了自己的舞蹈梦,对未来的自己更加笃定。截至2022年8月,“思利及人助学圆梦”项目在全国 30个省市共开设了44个圆梦班,累计投入资金 2684.5万元,1661 名学子从中受益。

思利及人助学圆梦班毕业生多杰卓玛

为了把履行企业社会责任广泛融入社会生活的日常,以经销商、企业员工和社会爱心人士为主体的34支无限极志愿者队伍,近10000名志愿者活跃在各地,他们的身影不但出现在公益活动中,还出现在救灾一线。2021年7月,郑州遭遇特大暴雨,很多居民楼停水停电。当地的无限极志愿者立即行动起来,向市民派发饮用水。无限极志愿者段志军自费购买了2400多瓶矿泉水免费提供给市民。“灾难从天而降,人的心里一定难受,能帮一点是一点,起码能让人看到希望。”他平实的话令不少市民感动。无限极志愿者们身体力行,把“思利及人”化作有温度的行动。

30年来,无论是扩大责任的范畴,还是探索履责的方式,都反映出无限极积极肩负起更大的社会责任,彰显出民族企业向上和向善的蓬勃力量。无限极的责任实践也受到了来自社会和政府的认可。由民政部设立的中华慈善奖用于表彰在公益慈善领域做出突出贡献的个人、机构及项目,代表了中国慈善领域的政府最高认可,无限极于2006年、2018年两次获得该奖项。

为社会创造更大的价值

无限极(中国)有限公司董事长李惠森曾表示:“弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生,这是我们共同的使命。这个使命让我们不断追求为社会创造更大的价值。”为社会创造更大的价值,是对无限极履行企业社会责任的概括,是其过去30年不变的追求。

如何为社会创造更大的价值?无限极的落脚点是多样的。其中,对于中华优秀养生文化的传承和弘扬,体现了一家企业对中医药文化创造性转化、创新性发展的聚焦和努力。

广东新会生产基地是无限极以现代方式弘扬中医药文化的写照,它的另一个身份是国家中医药管理局挂牌的“全国中医药文化宣传教育基地”。当你来到这里,一栋半圆形玻璃建筑将映入眼帘,它是无限极养生文化体验中心,也是全国最早一批中草药养生文化体验中心。

无限极新会生产基地作为当地的一个打卡点,拥有养生馆古今穿越趣味体验、中草药农耕体验、参观口服液智能制造生产车间和多糖提取车间、中草药园里观赏500多种南方地区特色植物、养生美食DIY、制香囊等妙趣横生的项目,把人们休闲、游乐的过程变成体验中医药文化魅力的旅程,这种独特性让中医药文化以自然的方式融入现代人的生活中。

无限极新会生产基地参观小火车

为社会创造更大的价值,还意味着要“惠及大众”。对无限极而言,打造高品质的中草药健康产品是让消费者受益的最直接方式。在其种植、研发、生产、销售等全产业链品质安全管理体系中,“中草药种植管理模式”颇具有创造性。

自古以来,道地药材是评价优质中药材质量的“金标准”。无限极现的“3+4+5”中草药种植管理模式,为道地药材作为原料提供了保障。该模式还实现了助农增收,是“惠及大众”的又一层体现。陕西汉中的灵芝种植户毛连伟对此深有体会。原本,毛连伟种植灵芝是靠着祖辈传承下来的经验,产量和品质“看老天爷的心情”,而且一旦发生病虫害,往往只能大剂量喷施农药,容易引发农药残留和重金属超标问题。2016年,毛连伟成为无限极中草药种植管理模式的合作农户,家里的灵芝产量和质量大幅提高,收入达到过去的几倍。

无限极三七种植基地

从改变学子的人生,到志愿者传递温暖和力量,从让传统中医药文化现代起来,到让消费者与合作伙伴双双受益……虽然有限的点滴难以展现无限极企业社会责任的全貌,但足以让我们看到无限极怀抱“思利及人”的初心,在持之以恒、与时俱进的实际行动中与社会发展同频共振。

无限极的“思利及人”包含三个要素:一是从“我”到“我们”的直升机思维方式;二是走出“我”的局限,站在对方和整体的角度的换位思考方式;三是关注对方感受,尊重和认可对方的价值观和参与感。30年来,无限极履行企业社会责任的范畴、方式,随着自身能力和时代需要而变,但“思利及人”的初心从未改变。而立之年对于人生来说意味着更多责任,而立之年的无限极还将如何以更多方式诠释“思利及人”?令人期待。

关于思利及人公益基金会,请见:https://goldenbeec.com/web/wxj2022-10/

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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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