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尚赫25周年:时间之长与时间之短
[来源:《直销》杂志2018年11月刊] [更新时间:2018-12-13]
文章导读:心中所见的尚赫25年,时间之长,尽显波澜壮阔、浩瀚峥嵘;时间之短,也让人心随所向,感知将来。

  心中所见的尚赫25年,时间之长,尽显波澜壮阔、浩瀚峥嵘;时间之短,也让人心随所向,感知将来。如今每次下笔写到“尚赫”,都会想象自己站在武汉的长江大桥上,面向江水前来的方向感怀它从高原雪山一路走来不断涌动的春潮风采,这与尚赫从25年前种下火种到如今风华正茂的成长过程何其相似,而当转过身去,望着远处的天际畅想它奔流如海的惊涛气概,那也是我对尚赫事业的未来遥望。

  10000人的盛会抖音,震撼了全世界直销人的新视觉。

  15台世界顶级豪华轿车,签下劳斯莱斯在中国地区的最大订单,致敬品牌追随者。180万人通过网络与现场万人直播观看盛况,时时刷新行业纪录。


  时光有弹性

  在到曼谷的飞机上,我与同事饶有兴致地聊起了25年,那个写在手中行李袋上的数字,是我们此次前往泰国的缘由。我们要去参加尚赫25周年庆典盛会,在此之前,免不了会一时间自我发问:25年究竟是怎样的一个时间长度。

  放眼人类文明长河,25年仅是四分之一个世纪,短暂得仿佛只能用来眨一次眼睛;而若透过苍茫茫的历史云烟将目光聚焦于某个具象事物,25年则会因为时间里那数不清的悲欢故事而变得丰满且漫长。人们相信时间是有弹性的,在不同的心境视角下,钟表上的分针走一圈,感觉中的时间会长短不一。法国哲学家亨利·柏格森那个借以构筑自己的直觉主义生命哲学理论体系,并为现代意识流小说提供了理论载体的“心理时间”观念,在我们所熟知的日常生活中也有共鸣,比如,俗世俚语中的“一日不见,如隔三秋”,再比如,歌里所唱的“时间都去哪儿了”。

  感觉中的时间之长,虽是心理反映,却也酝酿于时光中的种种经历。一段满溢悲喜记忆的过往,会将感觉中的时间拉长,将千回百转的往事酿成醇厚的情感美酒。尚赫的25年,有足够的长度,因为那是一个不断成长与经历,不断丰满精神修为,形成独一无二的品牌内涵的过程。就像尚赫25周年宣传片中所说的那样:“25年,从一个决定到一段传奇;25年,从一个人的梦想到一群人的梦想;25年,从应运而生到精雕细刻;25年,从奉献爱心到关怀生命;25年,从点滴感动到积聚力量。”

  感觉中的时间之短,是因为太过专注,也是因为未来还有更大的理想和抱负要去完成。王质山中沉醉观弈,竟不知百年已过,空余烂柯;天下尚未归心,曹操在《短歌行》中发出了“人生几何”的感慨。尚赫的25年,时间也可以很短,因为过往之中尽是尚赫对“撒播美丽,奉献健康”这般事业初心的专注,也因为对于未来,尚赫有百年品牌的长远规划,有代代为继的永续传承,更有成就社会现象和典范的长久约定。

  这是我心中所见的尚赫25年。时间之长,尽显波澜壮阔、浩瀚峥嵘;时间之短,也让人心随所向,感知将来。如今每次下笔写到“尚赫”,都会想象自己站在武汉的长江大桥上,面向江水前来的方向感怀它从高原雪山一路走来不断涌动的春潮风采,这与尚赫从25年前种下火种到如今风华正茂的成长过程何其相似,而当转过身去,望着远处的天际畅想它奔流如海的惊涛气概,那也是我对尚赫事业的未来遥望。


  依依东望,时光悠且长

  去年大热的电视剧《大军师司马懿》中,垂垂老矣的司马懿在洛水边道出了毕其一生才参悟的一句话:“依依东望,是人心。”话语出在全剧结尾处,是为对贯穿剧作精髓的总结:日出于东方,依依东望的人心,也正是司马懿从一开始就立下的初心:在乱世中生存,他一生的权谋、隐忍、取舍、欢喜与挣扎,皆为此。

  身临尚赫25周年庆典现场回首这家企业一路走来的过往,目光里的情感着色,亦如剧中所言——依依东望:在辉煌的荣耀成就、璀璨的品牌形象、满目的感恩与感动之间,望见尚赫在25年前刚刚步入中国市场时投资亿元人民币自建尚赫智能科贸大厦的信心,望见它在1998年的行业动荡中很努力地坚守自我、证明自我的样子,望见它将“诚信、稳健、踏实”的抉择和“撒播美丽·奉献健康”的初心写入企业文化章程的那一刻,也望见它带领经销商走出国门游世界的热情,以及带领他们踏破风雪跨越千里草原援建公益小学的热心……正是这一个个“望见”,在过往的岁月里埋下尚赫品牌的种子,在日月的照耀与风霜的洗礼中坚守和蜕变,终得成就如今的品牌盛景。

  依依东望,望见的是人心,也是自始至终未曾改变的初心。在过去的25年里,不曾改变的初心,却真真实实地改变着尚赫,充实着它的体量,也丰富着它的故事、智慧与情感,时光也因这份丰实,变得悠远而绵长。

  从一个决定到一段传奇

  在尚赫25周年庆典的舞台上,执行长陈旻君又一次说起:“成功没有秘诀,唯有坚持到底。”那是她在不同场合与不同人分享过许多次的一句话,如同一道信仰,她对“坚持”这个词汇念念不忘。

  她对“坚持”的念念不忘是有道理的,因为那是她在25年的创业经历中一次次验证过的经验。筚路蓝缕的创业初期,一次次自勉“再坚持一下”,让她熟悉这片土地的气候与温度,带领尚赫渡过困难期,迎来春暖花开的时刻;1998年,中国直销行业寒冬突降,危难之际,她坚持每天往返于天津和北京,向政府部门递交公司的资料,讲解尚赫的规范经营,她在“冰点”的坚守终换得尚赫名列10家转型经营外资直销企业的行列;她认准了“诚信、稳健、踏实”的经营理念,在行业法规刚立,众多企业频出优惠政策抢占市场、争夺营销团队时,陈旻君和她的尚赫则置身于狂欢之外,坚守着自己的节奏与脚步稳健前行。

  在困境中坚持,用超常的勇气和努力改写命运,在顺境中坚持,面对千百种诱惑依旧恪守原则,把该做的事情做到最好。我想,这是陈旻君用她自己的“坚持”,赋予尚赫的独一无二的生命力。面对创业之初的种种困境与挑战,尚赫没有选择放弃,而是毫无保留地相信自己的产品会说话,会给中国的万千消费者带来健康与美丽,心怀这般信仰坚持了一天又一天,最终拨开云雾见天日;企业步入快速发展的正轨,尚赫依旧坚守着事业最初的梦想与心愿,将合法视为企业发展第一要义,将“诚信、稳健、踏实”的理念深深植入到事业肌理,演绎自己内心的直销精神;尚赫的坚持,更是它为自己立下的那个“不做则已,要做就要做到最好”的决心,比如,在社会公益方面,“尚赫公益小学”的创举即便是放眼于整个社会也无出其右者。

  从1993年至今,中国直销行业在过去的25年里可谓跌宕起伏:疯狂成长期的混乱、政策冰点处的苦楚、立法重生后的希望与担忧……大起大落的行业命运,在时间的长河里不断冲刷,留下许多或遗憾、或欣慰的人与故事,遥想直销当年,有那么多声名鹊起的企业和直销人,如今或已不见踪迹,或沉寂于耳目,如今想来竟也给人一种“逝者如斯”的叹息。但这一声叹息不属于尚赫,因为它的骨子里写着一个“坚持”,那是它与时光打交道的方式,不卑不亢,不屈从亦不放任,内心坚韧如磐石,方渡时间长河,从最初的一个决定变成今日一个传奇。

  稳步前行,志在永续

  “首先是合法,这是直销行业乃至任何一种商业精神的根本。‘诚信、稳健、踏实’是尚赫始终都在遵循的理念,诚信经营,为人类营造高品质生活环境;稳健发展,致力提升品牌追随者的幸福指数;踏实奉献,肩负企业的社会责任,不遗余力地将企业成果回馈给全社会。”此前谈及对直销精神的理解,尚赫公司执行长陈旻君这么回答。


  合法、诚信、稳健、踏实,这是尚赫自1993年进入中国市场以来便始终坚守与践行的经营理念,也是笔者此刻写入“尚赫气质”这个词汇的凭据。早在昔日编纂《影响中国直销的100人》丛书时,我便得教导:要去领会一家企业的气质,就像我们看待不同的人,有君子小人之分、绅士莽夫之别那样。从四年前接触尚赫公司以来,每一次摊开纸笔写及尚赫,皆在揣度心中这道早已备好的问题该要如何作答。

  显而易见,这是一个多选命题。

  我想到过“简单而真实”,就像中国道教哲学中“大道至简”的阐述那样。莎翁用他的《威尼斯商人》告诫于人“投机取巧、狡诘奸诈,不是因为太懂商业而是因为不懂商业。”(语出余秋雨)商道亦有至简的一面。尚赫恪守“诚信、稳健与踏实”的经营理念,也同样是以至简行大道。在采访中,尚赫执行长陈旻君介绍到尚赫有“三大坚持”——坚持不做夸大不实的传述和报导,坚持不让消费者花一分冤枉钱,坚持一切成就双眼看得见。三种坚持,成就着尚赫事业的合法、合情与合理,目之所见,心之所触,简单而真实。

  我也曾给出“理性而大方”的回答,抉择审时度势,动作雷厉风行。循着改革开放的时代东风来到中国,尚赫在创业之初就展现出了“不破楼兰终不还”的决心,一反众多外资企业来华先经营后投资的做法,投资近亿元人民币在天津建立了规模宏大的尚赫智能大厦,奠定了尚赫在中国的根基;2005年直销立法,当众多直销企业都在跑马圈地,抢占市场的时候,但在尚赫的新闻里鲜闻业绩多少,却听闻它斥巨资成立新的研发生产基地,打造仓储与物流中心,且将研发中心提升到国际质量标准的高度;2014年至今,尚赫迎来市场业绩大爆发,尚赫没有把这笔钱装进口袋,而是用于更大手笔的投资:正式启用尚赫新厦,投资2.5亿打造健康、美容研发阵营,去年更是拿出全年业绩的半数金额,投资建设新的总部项目。

  “一个没有永续经营决心的企业家,往往将钱放在自己口袋里,而不是继续投入回报市场。”尚赫志在永续经营,那是它进入中国就许下的承诺。如同梦想对人生的塑造,这个承诺造就了尚赫的气质,引领着这家企业在困境中坚守,在尘起喧嚣中蛰伏厚积,在意气风发时依旧稳健前行。


  以境留心

  “在今天的会场中,听到你们对我说你们爱我,我真的很感动。我特别想大声地对你们说‘我也更加爱你们’,可惜我一个人的声音抵不过你们一万人,现在我有话筒在手,我的声音比你们大,所以在这里,我要借此机会向在场各位、以及直播镜头前的180万尚赫家人们说一句:我爱你们。”在尚赫25周年庆典的舞台上,陈旻君对现场万名品牌经销商的深情告白,在会场中掀起了经久不衰的欢呼声浪。

  对于尚赫品牌经销商,身为执行长的陈旻君从不吝啬于告白,但凡与之接触过,无论是正襟危坐的采访,还是轻松愉悦的交谈,我们总能听到她对经销商的溢美之词:最宝贵的财富。她常常说:“经销商是尚赫最宝贵的事业财富,不只是因为他们在为尚赫创造价值,更因为他们每一个人身上都带着尚赫的文化传承,烙印着尚赫的文化内涵,每一个尚赫经销商都是尚赫的广告代言人,也都是尚赫的明星。”

  家有珍宝,自当时时挂念。于是,我们看到尚赫每年年初都会出版一本《尚赫寰宇名人堂》,记录寰宇双钻大使、寰宇大使和寰宇领袖的尚赫足迹,与此同时,《荣耀副总》亦是每月一刊,记载着尚赫优秀经销商的成长步伐。

  家有珍宝,亦当万般疼爱。2018年年初,尚赫签下了15台名车奖励优秀的品牌经销商。这是劳斯莱斯中国地区销售史上的最大订单,也是世界上最大的劳斯莱斯汽车奖励方案。尚赫以此般耀世杰作,致敬尚赫人永不停歇的追求与探索。

  昔日谈及尚赫经销商,陈旻君曾有过如是感慨:“在尚赫事业中,他们托付的是自己的全部人生,我们不能辜负这份信任与托付,我们有责任让他们的生活富足丰满,让他们的事业光鲜荣耀,让他们的人生价值非凡。”他们为了心中的梦想而追随尚赫,尚赫也愿意倾心、倾力实现每一个追随者的梦想,在过往的发展中,尚赫按照著名社会心理学家亚伯拉罕·马洛斯的需求层次理论,将满足经销商从“基本生存”到“自我实现”各个层次的需求融汇在企业一点一滴的品牌建设中,成就了“以境留心”的品牌佳话。多年来,尚赫带领品牌经销商行遍世界各地,在观世界的过程中扩充视野格局,见证和分享尚赫品牌硕果,成就“随尚赫游世界”的品牌佳话;截止2018年,尚赫携手优秀品牌经销商,将在全国20多个省、市、自治区援建了223所公益小学,带领尚赫家人在“左手善良,右手梦想”的公益步伐中,彰显人生价值,聆听梦想成真的幸福声音。

  “天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。”这是《史记·货殖列传》对人在市场中的行为的描述,这个描述只要是在商品经济社会就不会过时。而不同于一般企业对“利”的关注只停留在物质层面,尚赫诠释的“利”,是在一个人的内心深处,栽种荣耀与成就,浇注真情与感恩,以情育人,以境留心。


  风华正当时

  25年,伴随中国直销行业的起落沉浮,尚赫在困境中坚持不懈,在顺境中坚守初心,将最初的一个决定,变成今日的一段传奇。

  25年,行业几度喧嚣,尚赫置身浮华之外,守着“诚信、稳健、踏实”的理念初心和合法经营的信念,遵大道定取舍,循时势谋动静,在时光中积蓄永续经营的力量。

  25年,行业纷乱如市,众人往来熙熙攘攘。尚赫置身闹市而不乱,守着“撒播美丽,奉献健康”的事业初心,倾心倾力实现每一个追随者的梦想。以境留心,尚赫留住了最宝贵的事业财富。

  25年,尚赫的砥砺坚持和初心坚守,缔造了如今的“风华正茂”。今天,在尚赫的品牌印象中,还有一连串与25年相并列的数字:100亿元的市场业绩、中国直销企业前5强、全球直销企业第14名、30站随尚赫游世界、223所公益小学、50亿的巨额投资……数字中的尚赫,展现给人的是它风华正茂的青春盛年。

  而在数字之外,尚赫品牌经过孜孜不倦的探索与勤勉执着的奉献,最初的梦想初衷变成了今天的永续愿景。25年的发展,尚赫不仅形成了今天肥沃、丰厚的创业土壤,同时也伴随广大心怀梦想的有识之士,以广阔的创业平台、优质的产品结构和多元的教育培训,走出一条灿烂辉煌的创业之路,成就了令行业内外敬仰与追随的品牌伟业。


  洞见未来:给时光以生命

  昔日拜读《三体》,记住这样一句话:“给岁月以文明,而不是给文明以岁月。”思索良久,未解其中深意。直到后来找到这句话的出处——布莱士·帕斯卡的“给时光以生命,而不是给生命以时光”之后,这才理解话里所流露的对人生的智慧思考。

  论及人生的长短与轻重,帕斯卡的另外一句话更为人所熟知:“人只不过是一根芦苇,是自然界最脆弱的东西,但他是一根能思想的芦苇。”比起人类文明的长度和宇宙星空的浩瀚,个体的人的确渺小脆弱得如同一根芦苇,但人也因为思想而伟大,人因为会思考,可以囊括宇宙,通向无穷,这就是人在宇宙中的全部尊严。

  对待人生,帕斯卡的态度是倔强的。他知人生之短,但是比起中国古人“譬如朝露”的忧思感慨,他的反应是将生命的每时每刻活出精彩,用生命的精彩来赋予时光充实的意义,而非虚度光阴。这便是他“给时光以生命,而不是给生命以时光”的含义,在这句话的后面,他甚至还送上了这样的呼吁:“来吧,为了新生活!”

  帕斯卡的人生哲理放之于百年后的今天依旧令许多人奉为信仰,人们视帕斯卡的“给时光以生命”为对待未来人生的智慧,理性地去思考与洞见,却也满怀深情地走入未来良夜。

  走出尚赫25周年庆典会场时,我头脑中也一直装着帕斯卡的这句话,思考着尚赫的发展经历带给过去25年时光的生命意义,也想象着尚赫会给未来的时光着上怎样的生命色彩。

  想象并非凭空而生,尚赫的未来有许多可预见的。


  那里住着尚赫的未来

  “尚赫25年的发展,不断的投资经营,但从来没有向银行贷过一分钱。身上背负债务的压力,会迫使我们打乱原有的节奏与步伐,尚赫要的是稳健与可持续,身不由己的事情我们不做。”谈及尚赫的投资发展,陈旻君自豪于这样的选择。

  从来不向银行贷款,这是尚赫在公司投资扩建方面对自我的要求,即便此次选址西青经济技术开发区赛达大健康产业园建设总部项目,50亿的投资尚赫亦坚持如此选择。“这将是尚赫的新家,我希望每一位尚赫人都能够在这个家里住的安稳踏实。”

  尚赫的“新家”建设,始于2017年12月。在天津市西青经济技术开发区赛达大健康产业园中,尚赫置地408亩建设集产品研发、中试孵化、生产制造、健康研究、酒店、会展经济等于一体的综合性创业园。陈旻君说:“那里住着尚赫的未来。”

  对于未来的“新家”,尚赫有着许多美好的愿想:

  这是一片充满激情与活力的创新园区,汇聚成千上万来自世界各地的才智精英,为尚赫的产品研发、配方研究传递新的成果理念,更有效地将企业的新品研发科技转化应用,提升公司的服务水平;

  这是一个坚固厚重的事业港湾,不断扩建的生产制造规模,打造安全、具有生命力的优质产品,满足广大消费者对健康、美丽、环保生活理念的追求。先进、专业的仓储物流中心,把尚赫优质产品送达世界;

  这是一个承载繁华与荣耀的圣地,会展中心落成之后,将在这里承办国际性行业展会,增强国际交流与合作,让世界领略尚赫品牌的魅力。而随着星级酒店和商业广场的崛起,也将为尚赫事业创造无限商机;

  这也将是汇聚直销智慧的温馨殿堂,尚赫教育学院的建成,将为尚赫伙伴提供事业发展需要的最合理、最优化的知识体系,与国内知名学府联合,建造一所精深专业、广博知识结构的综合性教育学院,为尚赫家人后代的发展,形成完善的教育体系。

  以50亿元巨额投资为棋子,408亩置地为棋盘,站在百亿业绩的基础上,25岁的尚赫已将未来布入心中棋局。尚赫健康产业园,这个尚赫品牌人共同的家园,未来带给尚赫的或许远非预计中200亿元的年销售收入,它坐落在大地上,也坐落在万千尚赫品牌经销商和消费者的心里,向他们传达着尚赫永续经营的决心,也向社会传递着尚赫品牌的壮观图景。

  尚赫的“传家”故事

  在尚赫25周年庆典中,陈旻君执行长带着15岁的儿子一同站在舞台上,喊出了那句“不是你能不能,而是你要不要”。这是父亲陈上吉在陈旻君年少时教导给她的一句话,此后也塑造了她勇往直前的拼搏精神,激励着她带领尚赫奋勇前行,取得今日发展成就。现在,她也常用这句话来教导自己的孩子。

  舞台上的这一幕,让我想到一个词:“传家”。作家任祥曾用五年时间写就一本名为《传家》的书,包罗万象地谈及传统的中国文化、艺术、饮食、服饰、生活常识、为人处世、保健养生等方面的文化精萃,讲述中国人生活中的美与智慧。作者为此书的起念,是为自己在美读书的女儿讲清楚中国文化到底是怎么回事。

  在尚赫的事业中,也蕴藏着“传家”的动人故事。在过去25年里,尚赫的发展帮助许多人取得了事业成功,让他们有机会和能力把孩子们送到更好的环境中去读书,吸收更多的先进思想与理念。如今,在这些学成归来的尚赫二代中,很多人都选择继承父辈的衣钵,继续经营尚赫这份事业。

  在采访中谈到“尚二代”的话题,陈旻君的言语中充满自豪:“看着尚赫的孩子们出门游学,在增长了许多见识与阅历之后,依旧愿意回到尚赫的怀抱,这足以说明尚赫品牌的无限魅力。”与此同时,对于尚赫事业传承,她也给了“尚二代”们自己的教导——无论何时何地,都不能忘记初心:不忘尚赫事业的使命是为了给人带来美丽与健康,不忘“诚信、稳健、踏实”是尚赫得以持续发展的动力源泉,不忘合法经营,不忘将企业发展成果回馈社会是尚赫义不容辞的社会职责。

  我想,这应当是尚赫的“传家”故事中,最重要的内容。25年的发展,似乎早已将尚赫的企业文化演变成一种精神信仰,指引着尚赫事业走向百年甚至是更远的时间。对于志在永续经营的尚赫而言,25年只是刚刚走过的一个历史阶段,未来还有更多的25年要去经历,还有更多的事业价值要去创造。

  “尚二代”的崛起,是决心,也是信心。它彰显着尚赫事业在不同代系之间亦能产生共同的价值认同,而“尚二代”所代表的年轻与新生力量,也为尚赫品牌带来青春、昂扬的一面,为尚赫事业的永续发展不断注入新的能量与活力。

  最要紧的是善良

  在25周年庆典中,尚赫展现了它在公益方面的雄心:时光走完2018年,尚赫援建的公益小学将达到223所。从最初一年仅7所的开端,到如今援建180所公益小学,累计投入爱心资金 4512万,援助75000余名贫困学生(数据截止时间10月31日),尚赫用7年时间缔造了一道令行业瞩目的公益品牌。

  在与尚赫公益基金会副理事长陈以勳的接触中,谈起尚赫公益,总能听到他说过的一句话:“既然选择了去做这件事,我们就要把事情做到最顶端。”此次曼谷之行,他又一次向我们几位行业媒体传达了这般心愿:尚赫公益事业,只有这一个目标,做到行业第一。

  当然,“行业第一”的目标可不仅仅只是依靠数量来实现,更重要的是站在品牌建设的高度来对待公益事业,施之以条理与章法,也用长情的关怀与关注,让公益爱心真正发挥效用。在过去的25年里,尚赫成立公益基金会,先后启动“让爱传出去”“让爱延续”和“壹心援助”公益项目,“让爱延续”旨在对所援建的公益小学进行持续的奉献与关注,让尚赫的爱心源源不断地持续下去。在“壹心援助”项目中,尚赫连续七年走进天津儿童福利院,也已成为尚赫公益的另一段佳话。


  仔细品读尚赫的公益故事,那个对我触动最深的词语是“连续”:公益小学一所接着一所揭牌,“让爱延续”连续七年开展已成常态,对儿童福利院的关注与关怀亦连续七年从未缺席。在这些个“连续”中,我们看到尚赫对待公益的执着与认真,看到它用心成就公益品牌的事业心意。

  不过,当有机会前往现场见证尚赫公益小学的揭牌仪式,我对尚赫公益“行业第一”的目标,又多了一重笃信。那种相信的感觉,源于我曾亲眼见过尚赫经销商在说到他们实地走访的见闻时眼角留下的泪水,那一幕经历令我至今回想起来依旧记忆深刻,因为,若一个人在看过他人的艰难处境而心有恻隐,他的心里一定是有一汪清泉,盛着他内心深处的善良与温情。

  我想,或许正是无数人的善良与温情,造就了尚赫在开展公益事业时,一往情深的执着与认真。仍有许多贫困的孩子需要帮助,所以,尚赫的公益步伐追随着需要帮助的孩子遍布大江南北;爱心援助需要长情以待,方能得到实际结果,于是,尚赫的公益事业中有了那么多的“连续”,尚赫也带领经销商援建公益小学,将人生价值的实现与公益事业的开展巧妙地结合在一起,携众人之手,真正将爱心传递到更多人的心中。

  所以,再次谈起尚赫公益,我选择用善良来代为描述。陀思妥耶夫斯基在他的《卡拉马佐夫兄弟》中写下这样的话:“最要紧的是,我们首先应该善良,其次要诚实,再其次是以后永不要相互遗忘。”《三字经》在第一句就立下了这样的教导:“人之初,性本善”。

  可以预见,在未来的发展中,尚赫仍会坚持这般心意,守着事业起步时的善良初心,守着心中的执着与认真,将“心系慈善,爱心永续”的公益理念永远传承下去。

  尚赫的典范魅力

  在尚赫25周年庆典中,尚赫公司执行长陈旻君向我们透露了一个数据:“自从尚赫开启援建公益小学的项目以来,我们的经销商队伍在这么多年的时间里,只流失了1%。”仿佛从我接触这个行业开始,“进人”“育人”和“留人”的话题便始终存在。进人、育人容易,但留人却始终是悬在直销企业心头上的一把剑。在业内的各大论坛与声音中,企业与市场该如何和谐相处,始终是一个待解的课题。

  在众人的失意处引颈长歌,这也无怪乎在过去的几年里,尚赫渐渐成为许多直销人心中学习的对象。不过,在我看来,要将尚赫的成功之道学来运用,是需要时间的。毕竟尚赫如今的百亿业绩经历了二十多年的厚积,它那1%的经销商流失率同样由来于尚赫品牌在漫长的过往中所孕育的典范魅力。

  尚赫的典范魅力,源于尚赫“诚信、稳健、踏实”的经营理念,带给事业伙伴们的安全感。它也得益于尚赫理性而大方的投资,让未来的梦想有迹可循。

  尚赫的典范魅力,源于过往发展中,与万千人的梦想与价值同频共鸣,这是尚赫品牌文化在空间里传播的见证,也是它在未来的时光中传承创新、百年永续的见证。

  尚赫的典范魅力,更是因为它将“善良”作为公益事业的底色,心怀一往情深的执着与认真,将公益事业做到行业第一,将公益爱心与千万人一同传承与分享。

  如果要用一句话来概述,尚赫品牌的典范魅力在于它的初心:“尚赫每一点一滴的品牌建设,为的是倾心、倾力实现每一个追随者的梦想。”得道者多助,尚赫品牌的背后,有万千双手在推着它发展壮大、永续前行。


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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
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