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她们的健康管理故事
[来源:] [更新时间:2018-5-17]
文章导读:如今,站在数千年历史积累的社会文明舞台上,人们有了全新的渴望:健康与长寿,这几乎是人们对未来的幻想中必不可少的印象元素。而不同于以往寄心愿于神鬼的祈祷和祝福,今天的人们更乐意将自己的身体状况掌控在自己的手里,于是,“健康管理”的理念应运而生,也顺势写入人们关于未来的期望之中。

  距今1万年至4000年的新石器时代,人们发明了农业,肥沃的大河流域和大平原成为人们争相寻觅的地方,随之而来的四大文明古国,拉开了人类文明的帷幕;

  2000多年前,当希伯来人在罗马帝国的统治下,连生存都变成一道难题,宗教给出的解答也就成为了人们的精神寄托,一部《旧约》,成为了基督文明的泉眼;

  600多年前,循着马可·波罗的描绘,欧洲的探险家们纷纷启程,去寻找那个遍地黄金的东方,他们发现了美洲大陆,地理大发现时代的降临将人类文明的历史指针拨向了近代;

  200多年前,经过两次工业革命的洗礼,喝油的机器取代手工,石油成为人们心中的“黄金”,石油时代的到来也让世界的版图格局重新洗牌,一个多世纪的故事里,有繁荣,也有纷争;

  半个世纪以来,互联网成为整个时代的代名词,它改变着人们的生活方式,网络连通世界每一个角落,让这颗星球上居住的人们真正成为“村里人”;

  如今,站在数千年历史积累的社会文明舞台上,人们有了全新的渴望:健康与长寿,这几乎是人们对未来的幻想中必不可少的印象元素。而不同于以往寄心愿于神鬼的祈祷和祝福,今天的人们更乐意将自己的身体状况掌控在自己的手里,于是,“健康管理”的理念应运而生,也顺势写入人们关于未来的期望之中。


  健康管理的时代洪流

  2015年10月,党的十八届五中全会明确提出从“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局出发,推进健康中国建设,健康中国上升到国家战略的高度;2016年10月25日,国家正式颁布《健康中国2030规划纲要》,对“健康中国”战略进行了规划和阐述;2017年10月,党的十九大报告指出,要完善国民健康政策,坚定不移的继续实施“健康中国”战略,要推进医养结合,为人民群众提供全方位、全周期的健康服务。近年来,随着国家层面的政策性扶持,为大健康产业的发展注入了新的强劲动能,健康管理行业也成为人们眼中的下一个“金矿”。

  健康管理产业的未来前景有多大?据IBM数据分析,到2020年,中国健康管理产业市场规模将达到8万亿以上,成为推动经济社会持续发展的重要力量,打造科学的健康管理已是不可逆转的时代趋势。

  面对这样一波新的财富浪潮,社会各行各业摩拳擦掌,跃跃欲试。医疗、保险、科技、电商等领域的企业纷纷涌入健康管理产业:2015年4月,平安人寿在其平安金管家APP平台推出健康管理服务,正式进军健康管理行业;2016年,阿里巴巴在医疗健康领域的旗舰平台阿里健康,联合20家知名智能健康设备和服务厂商,面向消费者推出了全领域健康管理服务平台——“智能关爱计划”;2017年3月,美的首次推出健康云,打造精准健康管理生态圈;9月,腾讯旗下互联网+医疗健康平台企鹅医生宣布,将专注个人和家庭的全流程健康管理服务……


  当然,随着企业的数量增多,“健康管理”行业秩序的重新洗牌也就势在必然,百舸争流的局面中,唯有那些科技密集型和资本密集型的企业才能在这个市场站稳脚跟。

  8万亿的健康管理产业,同样不能缺乏直销的身影。自“健康中国”政策潮流兴起以来,健康管理也成为中国直销企业战略布局中的焦点。此次,我们选取四家最具代表性的直销企业,来展现它们借势“健康管理”时代潮流的战略布局。它们的“健康管理”故事或有相似,但也各有各的独一无二和无可取代:巨人肩膀上的继续创新、精准定向的健管服务、科班出身的技术优势以及动静相宜的健管实践……每一个不同的故事,所描述的都是一片广阔的产业蓝海。

  康美:站在巨人肩膀上的健康管理

  在案头上写下康美“全生命周期健康管理”,我习惯于去思考它连通线上线下的精思巧构,也乐意将镜头拉远,去感受它“站在巨人肩膀上”的高度。这是康美健康管理故事吸引人的特点所在。


康美时代总经理朱庆华发布了“全生命周期健康管理”创新模式的核心内容

  “大健康”“智慧+”“云数据传输”“新零售”“共享经济”……康美“全生命周期健康管理”借势时代潮流而动,不断的创新加持带来了新的技能点。但在同时,却也将“健康管理”这个概念用一种很接地气的方式呈现出来:简单、便捷、准确的操作特点,以及康美健康管理中心“用‘很中国’的价格让人们享受‘五星级的健康管理’”的事业心愿。

  此外,作为康美药业打造“大健康+大平台+大数据+大服务”体系的“智慧+”大健康平台的重要一环,康美“全生命周期健康管理”商业模式的背后,有一条中医全产业链源源不断地提供辅助与支持:遍布全国的原材料种植基地,强大的科研生产,网络医院,康美健康云,智慧药房,健康保险,康美华大基因检测……康美的健康管理故事,从一开始就是站在巨人肩膀上的创新。

  康美健康管理记史


  2017年3月21日,康美时代广州体验中心开业,作为康美易创2.0的重要载体,体验中心承担着易创模式落地、经销商展业与培训、品牌传播等多项核心功能。康美广州体验中心的开业,正式吹响了康美易创模式升级的号角;

  2017年7月18日,康美易创2.0商业模式正式发布,这是康美时代“全生命周期健康管理”战略成形过程中的重要时刻节点,它第一次提出了构建一个以健康管理为核心的全生命周期健康管理体系,同时以线上线下相结合的方式来整合康美大健康产业平台资源的主张,奠定了“全生命周期健康管理”模式的主体框架;

  2017年11月5日,康美“全生命周期健康管理”全球战略发布会在广东普宁举行,融大数据、智能硬件、互联网医疗于一体的“全生命周期健康管理”正式开启,标志着康美易创新模式正式完成了从1.0到2.0的华丽转身,也宣告了康美时代正成为国内健康管理领域中一支来势汹汹的颠覆性力量。

  2018年4月17日,康美健康管理中心正式上线,“全生命周期健康管理”创新战略迈出了落地实践的厚重一步。康美健康管理中心是以“互联网+”驱动全生命周期健康服务,用新零售内核做强店铺经营,依托集团中药全产业链优势资源,积极布局“智慧+”大健康产业,率先打造“互联网+医疗健康”的“康美样本”。

  未来,随着康美健康管理中心的落地布局,康美“全生命周期健康管理”服务体系也将逐步搭建和完善,康美的健康服务福及千家万户。

  健康管理五步骤

  关于全生命周期健康管理服务,康美时代总经理朱庆华将其分为五个步骤:即建档案—评风险—给指导—居家调—在线诊。在线下,通过健康一体机和健康家多功能检测仪对人体基础指标进行检测,通过康美健康管家APP对人体的体质进行辨识,最后用智享家经络按摩椅进行人体经络检测。监测数据通过蓝牙上传到健康云的云端数据库,专家对检测结果进行分析,给予养生指导方案,有问题可以及时进行网络问诊,同时在康美时代网上商城可以买到专家建议里的绿色健康食品和贵细滋补品,最后通过物流送货到家。通过这五步,为用户打造一个足不出户就能享受到健康管理、健康防御、医生咨询等一整套的服务。

  康美健康管理的五步骤,每一步都可谓科技感十足,尤其是随着康美健康管理中心的上线,人们也能更加真切地感知康美“智慧+”与健康管理之间美妙的化学反应。智享家经络按摩椅、健康家多功能检测仪、健康管家APP、健康云数据库、康美时代商城,还有无数幕后坐镇的康美网络医生。

  此外,在这些前沿科技的背后,也展现着康美药业中医全产业链资源优势对康美健康管理故事的赋能。从集团的产品的研发与生产,到康美健康云的大数据平台、以新零售为核心的康美智慧药房,专家坐镇的康美网络医院以及定位精准的康美华大基因检测等等,这些前沿科技的注入既是对时代潮流的致敬,也让康美的健康管理故事更加充实和丰满。

  三生:精准健管,笔笔所向,皆着要义

  4月4日,在三生(中国)供应链总裁施光辉的带领下,三生直播走进肿标检测实验室和皮肤检测中心,与三生事业伙伴和直播观众一同见证三生“测、调、保、疗、养”全生态2.0商业布局落地实践的重要一步。

  “测、调、保、疗、养”全生态2.0商业模式,这是三生健康管理故事的核心脚本。2016年,顺应“健康管理”的时代潮流,三生整合全球大健康产业优势资源,提出了构建集“测、调、保、疗、养”于一体的全生态链健康管理商业模式。2017年,三生创新升级商业模式,发布“测、调、保、疗、养”全生态2.0商业模式,为伙伴和用户提供全生命周期精准健康管理。


三生肿标检测实验室、皮肤检测中心正式启用

  何为“测、调、保、疗、养”全生态2.0商业模式?

  三生“测、调、保、疗、养”全生态2.0商业模式是全方位生命素养管理圈,包括“健康检测、科学调理、专属保障、精准医疗、养生养老”五大构成部分。

  所谓健康检测,即通过基因检测、高端体检、癌症早筛、氨基酸质谱检测等项目来帮助会员及消费者了解自身的健康状况,从而有效规避大病风险,并方便于今后针对性的疗养;

  科学调理,是指根据基因检测的数据结果,三生将为会员提供科学的健康调理服务,包括三生优质的产品、经络养生、三生国医馆和国医在线(APP)的专业医师开具调理方案;

  专属保障源于三生在构建商业模式时,发现保险是不可或缺的环节之一,为此,三生设立了专属定制的风险保障服务,以此分担事业伙伴的创业风险;

  在精准医疗方面,三生将整合全球高端医疗资源,构建起一个集导医、治疗、干细胞治疗、康复于一体的全球高端医疗服务体系,包括对接全球顶级医疗机构的三生全球导医平台,以及利用当前最前沿的免疫细胞治疗技术的三生干细胞实验室、干细胞库和三生医院;

  养生养老作为大健康产业的重要组成部分,也成为三生全生态2.0商业模式的重要一环,未来,三生的养生养老将聚焦养生休闲和养老产业两大部分。

  从规划到落地实践

  据三生(中国)供应链总裁施光辉介绍,2018年,三生便开始进行创新战略的落地执行,首先构建“测”的模块,此次肿标检测实验室和皮肤检测中心的落成,便是其中重要的一步。肿标检测实验室的落地是三生2018年的重中之重,除了为用户提供早期癌症筛查和预防,也将为三生未来落地高端综合体验中心提供有力的支撑保障。

  事实上,早在2016年,三生就开始了“健康检测”板块的落地布局。2016年,三生成立了优福集团健康管理有限公司,目的就是为每一位用户提供全球领先的健康管理服务。2016年三生携手安诺优达开展基因检测服务,从最初的160项检测内容到目前已经扩展到330项检测内容,涵盖了儿童天赋、个体特征、易感基因、CTDN癌症超早期筛查等项目,累计目前为止已为近10万用户提供基因检测和数据管理服务。

  接下来,三生将沿着全生态2.0商业模式规划的战略路线,步步为营进行落地执行。三生将成立报告咨询解读室,安排有医学背景的咨询师对公司伙伴和用户提供基因检测报告、肿瘤蛋白标志物检测报告的现场解读和咨询服务,并给予专业的建议和治疗方案;此外,三生御坊堂国医馆也会上线,融合中医养生理念,为市场提供中医问诊、药疗、理疗的综合服务。

  不难看出,三生的“健康管理”故事,从一开始就有很明确的目标定位:基因检测、癌症早筛以及规划中的免疫细胞治疗技术。所谓慧眼,大抵就是当一个名词摆在面前,一眼便能望穿它的含义中最核心的落脚所在,笔笔所向,皆着要义,这才不负“精准”一词。

  大连双迪:站在时代前沿

  1868年,瑞士生物学家F·米歇尔从白细胞核中发现一种含有磷和氮的物质,核酸这种生命物质初现科研史册;

  1947年,英国科学家詹姆斯·迈克尔·克里斯在他博士学位的实验中,发现了DNA分子间通过氢键连接的证据,为DNA结构的发现揭开了序幕;

  1953年,来自英国剑桥大学的詹姆斯·沃森和弗朗西斯·克里克共同构建、呈现DNA双螺旋结构,人们打开了生命遗传的神秘代码;

  2007年,日本医科大学教授太田成男采用浓度为2%的氢气治疗动物脑缺血的试验取得成功,让人们看到了氢气的医学治疗前景,氢气生物学也被人视为诺贝尔奖的下一个“富矿区”。

  ……

  之所以在此陈列世界生物生理学发展史上的重大历史时刻,是为了给大连双迪的健康管理故事做一个注脚。这家主要从事细胞工程、酶工程、蛋白质工程、发酵工程、基因工程五大生物工程技术,以核苷酸、基因检测以及富氢三大前沿科学技术为核心的直销企业,仿佛早早就站在了时间的前头,等着“健康管理”时代潮流的到来。

  三大核心技术造就的“科班生”

  双迪事业始于“核酸应用于人体健康”,目前已建成中国最大的核酸产业化基地,公司生产的核糖核酸是目前世界上为数不多通过GMA-SAFE(美国食品生产协会-食品优秀生产供方审核)认证的RNA产品。此外,企业受邀参与世界上第一个食品用核糖核酸国际标准的制定。目前,双迪又研发生产了全营养的酵母肽,全面领航核酸领域。


双迪国际健康科技馆,藏着许多领跑时代未来的核心科技

  除了核酸应用之外,双迪还致力于氢气应用领域的研发,形成了“富氢水技术”和“氢合等离子群”两大核心专利群,开发出知水微型富氢制水器、富氢果蔬消毒机、空气杀菌加湿器等系列产品。

  双迪基因检测机构建立了现代化的标准医学检测实验室,拥有完善的基因分型技术平台、一代测序技术平台、中通量测序平台、高通量测序平台及大数据运算服务器、高度信息化管理软件。此外,它还配备了美国ABI公司实时定量PCR仪,美国Illumina新一代高通量测序仪、SequenomMassArray质谱仪、高性能运算服务器等前沿的基因检测仪器设备,是目前东北地区最大的基因测序平台。


生物谷全景

  放眼行业内外,当大健康时代潮流兴起,众多企业纷纷布局“健康管理”产业时,基因检测、细胞修复等生物学前沿技术是健康管理战略的必经领域。相比之下,早早起步的大连双迪,在这方面有着得天独厚的技术优势。

  双迪的健康管理故事

  有着这般先天优势,大连双迪的健康管理故事,开篇也就容易得多。

  2017年 9月27日,大连市召开全市科技创新大会上,珍奥双迪生物谷因为其在生物学尖端技术领域中的突出成就,被寄予深切厚望。会上,珍奥双迪生物谷、双迪基因检测被列入国家自主创新示范区“三年行动计划”重点任务,与会人员也对此做了详细的规划和部署。

  2018年,珍奥双迪生物谷要初步建立起精准健康管理系统、完成大数据库建设、精准健康管理平台的搭建,双迪基因检测机构晶泰医学检验所要建立病原微生物基因检测中心,建立肿瘤免疫项目检测平台。

  2019年,珍奥双迪生物谷大数据精准健康管理平台上线运营,双迪基因检测机构晶泰医学检验所要建立遗传病检测中心,人体肠道微生物宏基因组检测中心。

  为了响应大连市科技创新的号召,双迪公司顺应时代潮流所向,围绕公司新十年发展战略,出台了一系列相应举措。双迪大健康平台发展规划便是其中之一,该规划旨在通过云数据平台,实现云健康管理+基础医疗,以线上、线下相结合的方式,打造“前端是‘店’、后端是‘网’”的云服务平台。同时“万家灯火万家店”的蓝图已经绘制完成,智造健康微环境量贩式生活馆也将随着双迪大健康平台发展规划的推进遍及全国各地。

  “以产品为中心,充分利用互联网和人工智能等新技术,最终实现以直销为主体,线上云营销和线下终端体验为两翼的战略规划。”这是大连双迪书写健康管理故事的方法,其中既有心态的呈现,也有智慧的一面,就像双迪公司董事长潘晓非对双迪平台的定位时所说:“双迪的平台,是专业、创新、开放、包容的平台;是正本清源、弘扬正气,拥有良好的创业氛围的平台;是致力于在5年形成百亿规模,10年建成与全球五亿人互动的健康生态圈的大健康管理平台……”

  炎帝生物:静动两相宜

  “健康管理中心项目的推动大概经历了两个阶段。从2004年开始,我就萌生了这样一种想法,想要做一张人体的‘说明书’,这期间应该说是酝酿阶段;2010年我到炎帝,就把这样一种思维带进来,并开始着手来做。人的体质调整足以影响身体的一切,所以说健康管理中心这样一个项目是一件功德无量的事情。”在一次采访中谈及健康管理中心布局时,炎帝董事CEO钟建和如是而言。

  这是炎帝生物健康管理故事的起源。2010年,这个健康管理的心愿如同一粒种子,播入炎帝生物的土壤中,八年的发展与成长,如今已是一片广阔的绿荫。


炎帝陆续开展的健康管理师培训

  健康管理中心

  2013年8月,炎帝生物健康管理中心开始启动,2014年进入试验期;2015年,炎帝正式启动健康管理工程,并携手中国基因研发行业标准制定者——堪称“国家队”的国家人类基因组北方研究中心,将基因检测引入到健康管理事业中;2016年至今,炎帝持续着健康管理中心在全国范围内的落地布局,截止到2020年,店铺数量有望突破500家。


炎帝生物开展健康管理中国行活动

  炎帝的健康管理故事,融中国传统养生文化与现代科研技术于一体。它以中国著名国医王琦教授“九辨体质”学说及其博士团队所提供的权威技术理论作为支持,同时通过基因检测等科学手段,为亚健康人群量身定制一整套保健调理的解决方案,以达到“治未病”的目的。中医体质学基础理论实践结合基因精准检测等科学手段,这成为了炎帝开展健康管理工程的理论基础,每家炎帝健康管理中心至少配备两名专业中医师,也是最基本的标准。

  “以免费作为健康管理基本检测的重要举措,把‘未病医院’的理念推广至千家万户。”钟建和对健康管理的解读揭示了炎帝健康管理中心的又一个特点:免费检测。消费者只需要通过炎帝会员介绍进行预约,就可以进行健康检测,通过这种免费带给人们体质改变的需求,从而带来新的直销商机。为了保证健康管理服务的标准化,炎帝健康管理中心不采用加盟模式,而是由炎帝公司自己来经营。

  而随着健康管理中心的不断铺设,炎帝的直销事业也在悄然发生着改变,从最初的销售型直销,逐渐进入服务型直销阶段。而未来,炎帝将继续实现服务型直销到消费型直销,再到投资型直销的蜕变。

  从静态到动态,变被动为主动

  “要将健康管理从静态变为动态,变被动的寻医问药变主动的健康管理。”这是炎帝生物董事CEO钟建和对健康管理的概念诠释。从静态到动态,变被动为主动,炎帝给出了自己实践方案除了打造健康管理中心之外,还有广泛开展“健康管理中国行”活动。

  事实上,早在2004年,钟建和就已经意识到公众健康管理理念的缺失。“有人可能一年抽烟花费上万元,但几百元的健康管理费用却让他们觉得太贵。”面对这样的社会环境,早在2013年炎帝布局健康管理事业板块时,便建立了做主动型、行动型的健康管理,“健康管理中国行”公益活动毫无疑问成为传播健康管理理念的最好方式。

  2013年,炎帝正式开启了“健康管理中国行”的活动,并迅速走进了社会大众的视野中。在2015年1月到3月,在短短31天的时间里,炎帝在53个城市举办了“炎帝健康管理中国行”。而到目前为止,炎帝健康管理中国行风雨无阻地走过了156站,脚下的足迹遍及祖国大江南北。而在今天,这个活动的足迹还在继续前行中。

  除了“健康管理中国行”活动之外,炎帝还举办了其它形式多样的活动,比如“变形季——减重大赛”。在肥胖日益成为亚健康因素之一的今天,该活动同样是在健康管理的理念之下,倡导根据体质健康减肥。在炎帝的倡导下,健康管理的理念将和着春风,吹进千家万户,深入人心。

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2014年直企慈善积分榜 ? 2014年直企慈善积分榜...
2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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