2018年1月19日，天士力品牌中心2017年工作总结暨2018年工作规划会议在天士力集团总部隆重召开。天士力控股集团副总裁、品牌营销事业群首席执行官吴丹勇先生、品牌中心传播部执行总监李刚先生、设计部执行总监刘洪波先生、规划部执行总监关键先生等领导与品牌中心全体同仁出席本次会议。

　　2017年是强势打造品牌形象，系统推进品牌建设，各项工作成绩卓越的一年。本次大会以“赢在品牌·共创未来”为主题，总结2017年品牌工作辉煌业绩，对2018年度的工作进行了系统规划。

　　品牌中心规划部执行总监关键先生以《品牌建设 规划先行》为主题进行工作汇报.2017年是“天士力品牌系统性建设元年”。品牌中心规划部以提升品牌价值为目标，从品牌规划、品牌架构、品牌价值、品牌文化、品牌延伸等进行系统性、一致性体系建设，系统性打造大生物医药第一品牌、大健康领航品牌形象和市场竞争力，并取得一系列荣誉。“迎全运·健康行，天士力传递健康正能量策划案，荣获“2017中国广告长城奖”之媒企合作活动营销金奖”，获得业界的高度关注与认可。2018年度品牌规划部继续深化天士力品牌系统性建设，以复方丹参滴丸系统性建设项目、CCTV国家品牌计划、天士力母、子品牌系统性建设重点项目持续推进为支点，持续完善、不断提升天士力品牌规划、架构、内涵、形象体系，强势打造“天士力品质卓越”的大健康领航品牌形象，提升品牌的信任度和美誉度。

　　品牌中心设计部执行总监刘洪波先生进行了《不忘初心 独具匠心》的主题汇报。2017年，品牌形象设计部聚焦企业品牌形象与产品品牌形象的持续打造，建立了完善的品牌形象识别系统，从品牌的多维度去创建及规范，强化品牌印象并塑造差异化产品品牌形象，形成推广立体声，为市场营销争取新的客户增量，展现了具有一致性、差异化、标准化天士力“大”品牌视觉形象系统，传递品牌价值。

　　分别通过大生物医药品牌重点形象设计、天士力国际品牌形象塑造、金士力品牌升级、全运会项目、安国数字中药都综合展示项目、金士国际葡萄酒庄展区项目等重点工作，在本年度聚焦品牌形象的构建，建立一套完整的品牌形象管理策略，确保所有设计与品牌相关的活动都诠释品牌独有的核心价值。针对2018年度品牌设计部工作规划，刘总也进行了“一个核心，六个重点”的具体的策略阐述与项目任务分解。

　　品牌中心传播部执行总监李刚先生进行了《碎片化时代的传播工作》主题工作汇报，在汇报中李总首先针对碎片化时代天士力品牌传播工作的传播方式与策略进了全面地思考，并深入分析在2017年度传播部具体的工作模式，通过对重点项目品牌传播、借助集团大事件主动策划、强化舆论管控等几个方面全面展开汇报。2017年传播部打通媒体跨界通道，将有限化无限，掌握传播公信渠道与扩散通道，继续强化主流媒体公信度背书作用，提升天士力品牌在行业的知名度与美誉度，借助舆情系统强化对舆论环境的监管与防范。在即将开始的2018年度传播工作中，传播部将借助主流媒体，深挖媒体价值，提升品牌认知，以国家品牌计划为全年核心工作，结合企业大事件策划，贯穿全年传播工作。

　　品牌中心网络传媒部经理李娜进行了主题为《建平台 创内容 融媒体 探模式》的工作汇报，2017年度网络传媒部继续推进部门职能转型升级，通过部门建设、自媒体管理、品牌内容传播与平台建设等工作，基本完成了集内容策划、制作、传播及管理于一体的自媒体品牌内容体系的建设，搭建起了一支能具备自媒体内容建设基本技能的专业团队，为未来的天士力自媒体发展奠定了一定的基础。同时，积极探索，大胆创新，积极推进“天士力微信矩阵”管理实践、举办首届自媒体运维专业培训班、探索“新员工入职导视”等项目化系统建设，无论是在内容建设还是在自媒体管理上完成了多项具有开创性的工作，实现了天士力自媒体建设上的新局面。2018年度网络传媒将持续进行以内容与传播为核心的自媒体系统性建设，提升自媒体的传播力、影响力和行销力，同时以“工作与成长”双维度为员工制定成长计划，着力于网络品牌传播整合能力与员工综合实力的全面提升。

　　吴丹勇副总裁以《新时代 新模式 新品牌》为主题进行2018年度品牌中心工作规划部署。吴总在报告中指出，世界进入了急遽变化的新经济时代，新一轮科技革命和产业变革，加速了全球产业格局重构和全球价值链深度重塑。互联网、移动互联、大数据、人工智能加速了全竞争资源整合，世界正进入商业模式重构和品牌重塑时代。品牌将成为一个连接生产力与消费力的智能系统，对全球产业链的主导力和资源整合能力越来越强 ，已成为各国经济和科技竞争的制高点，成为企业乃至国家竞争力的重要力量。从时代特征、消费趋势、宏观经济中如何把握机遇，应对挑战，大家要认真思考天士力品牌建设，在战略意义上重构模式、重塑品牌，打造品牌竞争力，实现企业的转型升级，走向未来。

　　吴总要求，品牌中心要根据集团发展战略目标，围绕消费者需求，深入洞察消费者需求转变，打造全场景的品牌营销生态体系。在战略层面，战略规划品牌发展，完善天士力品牌架构、品牌名称、品牌标识、品牌延伸规划，系统打造天士力品牌价值内涵，品牌形象、管理品牌资产，把品牌战略作为企业发展的核心战略。在文化层面，树立“以人文本”价值观，以利他主义为基础，以创造消费者价值为创新动力，以承担社会责任打造品牌建设为出发点，构筑企业文化、质量文化、消费者文化、营销服务文化，塑造品牌灵魂。要有对国家、民族、社会、人类命运的深切理解和博大关怀的视野、格局和胸襟。在标准、技术层面，建立国际先进的质量标准体系，创新世界先进工艺技术，站在世界科技巅峰，创新产品;以“精益制造”、“追求卓越”的工匠精神保证质量、效用和信誉，构筑品牌基石。

　　吴总对2017品牌中心各部门工作和取得各项成就，给予了充分的肯定。要求大家在新的一年里，不辱使命，圆满完成2018年各项工作任务，再创辉煌。进一步完善品牌管理制度、管理规范、管理业务流程，打造品牌价值体系，塑造天士力品牌个性与魅力，使之成为大健康服务品牌、生活方式品牌、设计品牌、文化品牌;构建天士力整合营销与传播平台，强化自媒体、网络媒体、社交媒体与传统媒体的联动性;深刻理解品牌价值、品牌文化、品牌精神，深度传播品牌的愿景、使命、价值观和品牌利益诉求，以功能性、情感和精神化作为品牌价值主张与利益诉求进行强势传递，强势打造“天士力大生物医药第一品牌，大健康产业领航品牌”形象，不断提升品牌的知名度和美誉度，构筑天士力国际知名品牌，赢得世界的尊严与荣耀。