直销
资讯
企业 团队 直销人
行业 海外 手机报
独家
报道
热点专题 品牌榜
数据分析 慈善榜
直销
方法
实战方法论
专家专栏
政策
信息
打传动态
直销法规
今日关键词: 世界(中国)直销品牌节    主题演讲    颁奖典礼      
首页 > 直销资讯 > 行业
卫康华爱国际策略委员会
[来源:《直销》杂志 石路] [更新时间:2016-11-22]

王大阳

卫康华爱国际联合创始人之一

卫康华爱国际策略委

卫康生物集团常委委员

  有人说,“四十的男人一朵花,四十的男人最成熟。”仿佛人生如戏,四十岁的男人将戏演到了高潮,令观众赏心悦目,流连忘返;又仿佛戏如人生,四十岁的男人将事业做到了顶峰,令人赞叹不已,评述不休。迈入四十岁的门槛,生活的风浪磨练出王大阳坚强的性格,男人生命的花朵此时成熟而又闪亮。这一路,他面临了太多的艰难与无奈,承受了无数的光荣与梦想……

  从“创业梦”到“直销梦”,王大阳与直销相识在2001年。十多年前的直销行业,介于直销立法与上世纪90年代末“一刀切”阴霾的时间夹缝之中,并不像今天一样充满生机。然而颇具经商头脑的王大阳认识到,直销已经为越来越多的人所接受,成为一种极具潜力的商业模式,而不再是“洪水猛兽”,这份预见性坚定了他对于直销行业的信心。像大多数人一样,王大阳经历了对直销从不认同到执着于这个行业的心路历程。随着行业逐步规范、庞大,王大阳也凭借自己卓越的商业头脑在行业中挣得了一席之地。

  总结过去十多年带团队的经验,王大阳表示:“团队最重要的就是抱团取暖。作为带头的人,要带好这个头,就要以自己的言行举止去影响团队,增强凝聚力。”他认为凝聚力是团队不可缺失的精髓。团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,对团队潜能的发挥有很重要的作用。如何打造团队凝聚力?他认为除了以身作则,首要应从“信任”着手。信任是感情的基础,是团结的开始,更是关系建立的核心。只有彼此建立了信任基础,才能将成员的力量凝聚到同心协力的行动和甘苦荣辱的感受上,共同描绘华爱国际的美好未来。

  对系统未来的发展,王大阳有着清晰的战略规划。他表示,卫康华爱国际系统将在不断扩大规模的同时,完善系统内部组织架构。当系统实力增强到一定基础时,华爱国际还将走系统产业化发展之路,涉足更多领域,使系统发展更加多元化。“公益慈善事业是华爱国际系统发展的应有之义。”王大阳规划着与政府对接,援建养老院等愿景。如今,华爱国际的一切都运行在正常的轨道之中,华爱国际将走出一条生生不息的康庄之道。

王二阳

卫康华爱国际创始人之一

卫康华爱国际策略委

卫康生物集团常委委员

  中国有句古话:吃亏是福。不少年轻气盛的人对这句话颇不以为然,然而这却是王二阳经常挂在嘴边的一句话,也是刻在他心里的一句话。“吃亏的反面是占便宜,吃亏是福,占便宜就是祸。”王二阳这样理解,“如果明白了占便宜是祸害,我们就要打消这种念头。”在他的理解中,不论是做人还是做事,头一个就要学会“能吃亏,肯上当”。吃亏上当而绝不糊涂,那是真正的智慧,那是一个人的德行。如若过于计较,得失心太重,反而会舍本逐末。

  秉持着这样一种想法,不论是在过去的传统行业,还是打拼几十年的直销行业,王二阳都能很快崭露头角,取得不俗成绩。“能取得目前的成就,其实并非我天赋异禀,而是我更加懂得‘真诚待人’四个字。”王二阳解释道,“只有以诚待人,才能换来别人的真心回报。”在他的心里,真诚,是良好的人际关系中最关键的要素。如果把人与人之间的关系比成一堵厚墙的话,那么,真诚便是打开窗户的钥匙。真诚待人,既是对别人的尊重,也是对自己的负责。

  不论是过去、现在或是未来,王二阳始终放在心底,并未曾多言的发展目标从未变过。“在积累财富的过程中,我希望能持续帮助越来越多行业里的‘直销难民’和渴望出人头地的伙伴们翻身。”对于王二阳来说,这种成就感并非是金钱物质所能替代的。实际上,王二阳和其兄长始终将团队的利益放在首位并落在实处。围绕这样的想法,王二阳兄弟俩成立了“华爱国际医疗、意外及养老保险基金”,除了保障跟随华爱系统打拼的事业伙伴外,还将这种福利扩散至其直系亲属,这在直销行业的系统团队之中寥寥无几,没有大魄力是不能做到的。然而王二阳却做到了,他所撑起的不只是对系统经销商的责任,还是对整个社会的责任,而且他还将以此作为自己肩负的使命砥砺前行,将此作为自己人生价值的最大体现而奋勇前行。

王长岭

卫康华爱国际策略委

  在进入直销行业以前,王长岭曾经在国营企业有过几十年的管理经验,尽管家族在传统行业中也有两家发展势头强劲的集团公司,但源于一种对行业的热爱,对王大阳、王二阳兄弟的信任,他入行七八年以来一直追随着王大阳、王二阳兄弟,风雨同舟,不离不弃。他也坦言,不管过去或现在,他坚守在直销行业,坚守在卫康华爱国际,誓与王大阳、王二阳兄弟风雨同舟的决心从未改变。

  从因身体原因关注直销行业,到初入直销,再到携手王大阳、王二阳创办华爱国际,王长岭一直把系统当做自己的孩子,倾心浇筑,悉心呵护。要说如何坚守初心,保持淡然平和的良好心态,王长岭传授了一个秘诀。他说,“过去,我尚未有所成之时,我从不因为一时未达成目标而自暴自弃或盲目前行;如今小有所成之后,我也时刻提醒自己要保持一种‘即使当上主角,我依然愿当配角’的价值观念。”在他的理解之中,低调、谦卑的好处是能让他时时保持一份淡泊的心境,不忘初心才能有始有终;时刻展现出最具亲和力的笑容,向伙伴、客户展现最美好的一面;尊重团队伙伴,真正做到与人的平等交流。当这一切融入到王长岭的骨髓,低调也成为了一种品质——一种无关目的、无关个人收益的品质,这种品质如深夜的昙花留给人们梦中的清香,让人肃然起敬,叹服不已。多年来始终坚持爱,感恩,珍惜,把帮助别人放在第一位。

王金岭

卫康华爱国际策略委

  伟大的思想只有付出行动才能成为壮举。在自己的人生道路上,王金岭始终信奉一句托马斯泰的金句,谁说的漂亮,谁的行动力就差。他从来不会用冗长而空洞的语言去赘述自己的理想和目标,而是将更多的精力投放在实际行动上,用结果和事实来说话,来向团队和全世界证明自己的实力。

  从关注到直销这种独特的营销模式,到个人健康原因,再到对直销发展趋势的敏感捕捉,王金岭坚守在这个行业的理由很多很多。总结过去带团队的经验,王金岭认为做好表率是关键。表率效应可以激发团队的正能量。“要成为一个好的领导人,首先就要管好自己,为团队伙伴们树立一个良好的榜样。”王金岭这样表示,“言传再多也不如身教有效。行为有时比语言更重要,领导的力量,很多往往不是由语言而是由行为动作体现出来的,聪明的领导者尤其如此。”尽管对团队伙伴们,他总是悉心解决各种问题,也赢得了不少信任,但是对于自己,他总是时时谨记着实实在在做人,踏踏实实做事的原则,要求得近乎苛刻。

  马云曾说,梦想还是要有的,万一实现了呢?王金岭认为只有有梦想的人,才能引领更多的伙伴一起向着目标勇往直前,才能帮助一个又一个的伙伴们发现问题、解决问题,并不断实现从成长到成功的过程。眼下,他的梦想就是以卫康的孝爱文化“引人”,在行业内打造一支真正有影响力、有战斗力的团队。

牛双林

卫康华爱国际策略委

  自结缘直销,牛双林一直身在民族直销企业。“直销平台越来越多了,企业实力也越来越雄厚了,可是这么多年来,在直销这条路上,不选择国外企业,也是我做直销的一个原则。”他一直认为,身为一个中国人,就必须将振兴、强大民族企业作为一种责任。

  在他眼里,卫康华爱国际是一个有大爱的民族直销系统。除了有完整的“孝爱”文化体系,华爱还拥有专业的慈善机构。“在中国,系统本身有慈善机构的少之又少,华爱说到做到,不仅帮助了需要关爱的人们,更成为所有华爱人坚实的后盾与依靠。”牛双林认为,这样一种与卫康孝爱文化同出一系,相辅相成的系统文化,必将使华爱飞得更高,走得更远。

  对于“成功”二字,牛双林有着自己的标准,“人生路上要永不松懈,胜利仅仅是一个小小的路标,要想取得最后的胜利,就要努力,努力,再努力。”事实上。他眼里的成功不是个人的成功,而是带领着一批人成功;他眼里的成功是一个领袖培养出无数个领袖,让每个人都能找到自己的人生价值。作为一名有着资深管理团队与实战经历的优秀行业领袖,他坦言,自己来到卫康,加盟华爱,就是要带着每一位团队成员不断地超越自我、成就自我,不断地在付出与奉献中实现自我价值,获得财富与品质、金钱与精神双向的成就。如今的他犹如一只翱翔天际、振翅高飞的大鹏,也像一只蓄势待发的雄狮,相信不久的将来,他也势必将飞渡人生之河,勇跃成功之巅。

胥义祥

卫康华爱国际策略委

  纵观古今中外成大事的领导者,他们卓越的领导力往往不是由受众的权利带来的,而是通过他们的非权力性影响力来体现的,也就是高尚的人格魅力。人格魅力散发出来的光芒,能一直吸引着众人矢志不渝地追随领导者的脚步。胥义祥就是基于此种原因,而选择了华爱国际系统。“压对牌赢一局,跟对人赢一生。”他始终坚信跟对人很重要。“如果跟对人,就可以少走很多弯路,在现实当中,有很多人不具备成功的潜质,但他们仍然可以获得成功,最重要的原因是跟对了人……”正因如此,他才能找到这个合适的平台,全力发挥自己踏实肯干的吃苦精神,拿下策略委的荣誉。

  总结自己带团队的经验,胥义祥认为“做人是关键”。“只有做人成功才能做事成功。人不对,成功是暂时的;人对了,不成功只是暂时的。”在胥义祥眼里,华爱国际所提倡的孝爱文化其实就是一种做人的好标准。只有将“孝爱”根植于心,才能做好人,最终获得成功。此外,带团队,拓市场还要善于解决问题。“把问题推给别人你就会得到更多的问题。”胥义祥表示,“大成功者都是解决问题的高手。”在他眼里,这种推卸问题的不负责任的行为,不仅会影响整体团队的形象,更会让自己的成功之路变得更加坎坷。

  对于自己的未来,胥义祥成竹在胸。“我希望自己能成为市场的超级领袖,统领一支10万人以上的团队。”这个远见卓识、高瞻远瞩的男人,必定在见证这个直销黄金发展阶段的同时与成功结缘。

王振波

卫康华爱国际策略委

  梦想使人生更有意义,把很多人从困境中解脱出来。梦想是所有人的公共财产,每个人都有梦想,都有为梦想而奋斗的权利。王振波当初就是怀抱着梦想进入直销行业的。他认为,穷人之所以穷,是因为没有为梦想而奋斗的勇气与毅力;富人之所以富,是因为他们为梦想而奋斗拼搏。

  这一路走来,有过泪水和汗水,也有过惆怅与欢笑,王振波收获了鲜花与掌声,也收获了嘉奖与赞扬,更收获了阶段性的成功。他将此归结为两点,首先必须要做对选择,并相信和坚持自己的选择,昨天的选择决定了今天的结果,选择比努力更重要,只有慎重地做出正确的选择,并坚定地走下去才能收获丰盛的果实;其次是必须要学会换位思考,这种思维方式可以突破固有的思考习惯,学会变通以帮助解决困难的事情,可以让人了解别人的心理需求,感受他人的情绪,可以让人欣赏到他人的优点,使团队和谐高效。

  “未来,我会让我的系统进行企业化改造,完善组织架构,实行合伙人制,让领导人人人都持股,参与系统公司的分红。”对自己未来的前进方向,王振波从未迟疑或彷徨过。“要说更具体些的话,那就是未来两年内我将在华爱国际带领106人进入我的系统公司董事会,实现8亿营业额,入股卫康股份的目标。”人与人之间根本差别并不是天赋、机遇,而在于有无目标。王振波用自己的行动与实践证明了“成功是用目标的阶梯搭就的”。

刘家佃

卫康华爱国际策略委

  2016年,是刘家佃进入直销行业的第三个年头。尽管资历并不算深厚,但营销出身的他在这里如鱼得水——短短九个月就打造了一支2万多人的团队。历经鲜花与掌声,汗水与泪水,他从未因一时的成功而驻足停留,也从未一味地陶醉于暂时的胜利。

  刘家佃认为与过去从事的行业不同,直销最大的魅力就在于这是一份人的事业,而他正好是一个爱交朋友的人。不论是入行,还是加入华爱国际,都是出自一份对朋友的信任。“我很享受这个交友的过程,能与志同道合之人共同学习、齐头并进是人生的一大妙事。”他这样表示。因此,过去做营销几十年,尽管他并未在金钱物质上达到一定程度,但是朋友却遍布全国。

  “再难的事业,好人都能做起来。”刘家佃这样说,“华爱国际最大的魅力就在于这里好人多,大家都把‘帮助别人成功’放在首位。”作为团队领袖,刘家佃更是将这句话当做自己的使命,用行动来践行这种精神。担起团队责任,夯实团队基础,稳定团队人心;深入市场一线,协助伙伴解决问题;回归直销的本质,不断推荐直销新人加入团队,共同成长……

  2016年,刘家佃为自己订下了“2个亿”的目标,对比2015年的业绩和今年的发展势头,他显得胜券在握;未来,他还希望自己能够亲手创立一个独立系统,打造一支行业内的高精尖的系统团队,领航前行。

朱孝强

卫康华爱国际策略委

  朱孝强可算作是直销界的元老级人物了,他经历了直销从辉煌到人人喊打的阶段,也见证过直销转型的岁月。如今的他,从卫康华爱国际出发,蓄势待发,力图用自己的绵薄之力为助力中国直销走向世界舞台添砖加瓦。

  谈到卫康华爱国际的孝爱文化,朱孝强说“这是华爱最大的魅力”。中华民族的“家”文化使人们对“家”有着强烈的热爱眷恋,“孝”文化使人们把赡养老人为之尽孝看作人生之大事。朱孝强认为,“这种‘孝爱’精神是我们民族特有的一种文化传承,我们必须予以重视。”如今的他,不仅热衷于将更多优质产品推广到千家万户,将健康传进更多人的生活,也将华爱国际的孝爱文化完整地复制、传承下来,播撒出去,让更多加入的伙伴,在提升物质生活的同时,也得到精神上的满足与快乐。

  朱孝强直言自己这么多年带团队的一个信条就是:己所不欲,勿施于人。量宽足以得人,身先足以率人。他说:“团队管理最核心的管理一定是自我管理。脱离自我约束的管理都是没有根基的。所以以身作则很重要,特别是对于直销这个‘做人的事业’来说。”

  用飞舞的汗珠奏响人生的旋律,用闪耀的风姿炫出自己的神采。“成功的道路或者不尽相同,但成功的人士一定具有同样的特质。”朱孝强这样说。不论从前,或是将来,他一直用生命书写着自己的故事,用故事传递着他的价值与信念——当你为了梦想竭尽全力,成功也必定只是一步之遥。

刘传华

佳和系统创始人

卫康生物集团策委会委员

山东兰正商贸有限公司法人

  刘传华是地地道道的山东临沂陵县人,在进入直销行业前,他曾从事传统行业22年。尽管事业做得风生水起,但也历经了人生的酸甜苦辣,坎坷艰辛,他希望能找到一个人生的转折点,让自己也能“不平凡”一把。

  皇天不负有心人,他注意到了“直销”这个行业。尽管起初遇到一些困难,但刘传华从未失去信心。终于,他邂逅了卫康,并在董事长王宗继和团队伙伴们的支持下,创立了佳和系统。

  据了解,尽管至今佳和系统成立仅短短一年,但已是一支庞大的万人队伍。作为系统创始人,刘传华坦言,“做直销真累呀,比我过去几十年做传统还累,可是累并快乐着呀。”尽管似乎每日都会面临许多情况需要紧急处理,但刘传华总是像初入直销的新人一般激情满满,能量十足。

  在团队管理上,刘传华的总结就是两个字——舍得。就拿金钱物质方面来讲,他从来不曾把“赚钱”放在人生的首要位置。秉承着这样一种团队精神,刘传华为佳和系统在2016年的航向定下了战略目标——把打造品牌当作头等大事来做。

  2016年刘传华发下宏愿,希望帮助50位团队伙伴取得奔驰大奖,系统足迹从10个省遍布全国23个省份,业绩突破3亿大关。有了目标,内心的力量才会找到方向。2016年,刘传华必将带领佳和系统一飞冲天、锋芒毕露。

  卫康华爱国际策略委员会

【首页】  【返回】  
•  《直销》杂志10月刊     
•  《直销》杂志2018年9月刊     
•  《直销》杂志2018年8月刊     
•  《直销》杂志2018年7月刊     
•  《直销》杂志2018年6月刊     
 
直播电商的发展及规范
直播电商的发展及规范
盒马鲜生——中台驱动的数字化新零售
盒马鲜生——中台驱动...
台湾直销浅析
台湾直销浅析
浅析日本直销
浅析日本直销
幸福国际系统——张塬汇 ? 幸福国际系统——张塬汇
人因梦想而伟大,所有的成功者都是大梦想家。有些人在工作与生活之间来回奔波,遗失了最初的自己,让梦想悄然绝灭,有些人则细心培育、维护,直到它安然度过困境,迎来光明和希望。张塬汇就是后者,光明和希望总是降临在他这样真心相信梦想一定会成真的人身上。
2014年直企慈善积分榜 ? 2014年直企慈善积分榜...
2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
内资 50 票
外资 16 票
都一样 9 票
       
Copyright © 2001-2014 DSC颇具价值的直销资讯平台 All Rights Reserved
地址:武汉市汉阳区鹦鹉大道48号EOD天下名企汇401—403室 邮编:430000 电话:84760023 传真: 邮箱:wq_hope@163.com鄂ICP备13006544号-3
网站制作:九州科技
分享按钮