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《直销》杂志新气象
[来源:《直销》杂志 董玮] [更新时间:2016-11-22]

  这是一个上个月就应该有所说起的话题,但是因为那是改版后的第一期,卷首又是写在整本书翻开扉页就能看到的地方,担心那篇不逾千字的文章叨扰了各位读者的喜疾判断,所以那时着了墨的笔,成篇硬被搁置了一个月。

  就像美国康奈尔大学心理学教授托马斯·吉洛维奇和斯坦福大学心理学家李·罗斯在《房间里最智慧的人》一书中讲过的那句话:“他的改变不是没有理由,他只是习惯于在几番尝试之后,才向人表明为什么。”如此想来,这种做法也是有一番理论天地的。

  此次《直销》杂志的改版从外观布及内在,它在外观方面的改变意在精简,从尺寸定夺到纸张选取都在追求一份从小从轻的心意。窃以为这是一项以人为本的变革,试想公司同事以后每次外出,无需再有一个专门的袋子装着沉重的杂志上火车或飞机,改版之后的尺寸也比以往从页眉到页脚那遥远的距离更加让人感觉舒适。

  不过,外观的“精致化”并不影响内容的丰富与充实,或者说,厚重外衣的剥离也让人能更加方便地感知一本杂志的内在精髓。《直销》杂志在内容上的改版,方向便是将它从胖子变成一个身材匀长的模特,抽去多余的脂肪,擦掉过厚的粉妆,还之以本真,也更显露其骨骼惊奇。

  为此,我们对杂志的栏目进行了切割、剔除与重组,在保留了以往担纲重头角色的栏目之外,也将零散细碎的信息以更加条理、科学的秩序归置在一起。同时,改版之后的杂志重心,也从几平米的办公桌上的自主策划,转向服务于行业需求的深度报道,我们通过这样的转变,一改之前置身于云端看行业的视角,以更加落地的方式来触摸行业的生息脉动。

  毫无疑问,站在行业大地上的《直销》杂志,自然也就拥有了更广阔的空间,来承载它服务于直销行业品牌传播、沉淀优秀的直销文化的初始心愿:一期杂志的封面往往也是它的核心内容的指示牌,我们通过栏目顺序的调整,缩短了从封面到核心内容的距离;一个栏目的呈现从选题立意到成稿设计,不再以它所涉及的宽广程度作为唯一的衡量标准,我们希望自己的笔触能够穿过行业现象,企业或个人的外在行星带,感知和触摸到它们核心处,恒定的温热。

  人言新年新气象,《直销》杂志将新历的年关时节作为分隔新与旧的时间节点,我们希望新改版的《直销》杂志能为中国的直销行业带来新的气象。而在未来的某一天,当新版的《直销》杂志也被时间打磨成一副熟悉的旧面孔时,我们还将再一次改版,以不断的变革谋求生存并且服务于直销行业。

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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
内资 50 票
外资 16 票
都一样 9 票
       
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