在福维克，有这样一支团队，他们虽成立不久，却始终坚持着“回归直销本源”的理念，为直销正本清源;他们有着能够带领团队冲锋陷阵的“三驾马车”，也有着规范系统发展的“四不原则”;他们坚信福维克深厚的文化与优质的产品，他们也充满了作为直销人的热忱;他们有着共同的名字——福泰系统以及共同的“大家长”刘晓瑛。

　　2015年11月，福泰系统在资深直销系统领导人刘晓瑛的带领下应运而生。福泰系统以福泰企宣、福泰教育、福泰会务、福泰事务为系统核心架构，搭建专业化、系统化、模式化的直销专业平台，倡导回归直销本源，做受国人尊重的“贵族直销人”，以福维克“示范体验销售”为根本推动事业发展，致力于打造福维克第一直销系统。今年初，福泰系统在短短数月间已初具规模，不仅培养出一支专业的直销人才队伍，还实现了业绩的倍增。

　　成功没有捷径，但一定有路径。于福泰而言，这条路径便是坚守直销最初的信仰，并紧跟一支富有远见卓识的领导团队。

　　三大梦想：使命的坚守

　　2013年，刘晓瑛受邀参加候普传媒主办的“第六届DSC年会”，在那场百人圆桌会议上，面对众多直销的领导人，刘晓英表达了自己对这个行业的态度——“直销必须回归本源，我呼吁在场的每个直销领导者，请找回我们的良知，带领直销伙伴真正实现健康、财富和自由。”无论是在过去的克缇，还是在当下她于福维克平台创立的福泰系统，她都始终坚持着这一信条。

　　作为系统领头人，刘晓瑛有三大梦想。这三大梦想也是福泰系统前行的方向。

　　刘晓瑛从世纪之交入主直销行业，至今已有近二十年时间。看似漫长的岁月，却是她，也是福泰系统积累丰富行业经验的过程。经历了直销立法十年来种种变革的刘晓瑛越发看到，直销要走得长远，必须坚持以人为本，回归直销的最初面貌。

　　因此，刘晓瑛的第一个梦想就是回归直销的本源，做受人尊敬的直销人，让福泰系统受人尊敬，让整个直销行业得到全社会的认可与尊重。多年的直销经历告诉她，只有坚持以优质的产品和文化面向市场，才是直销的根基。直销复制的不仅仅是制度和模式，更是企业文化和底蕴。只有直销人真正做到回归直销本质，这个行业才能够得到普遍的认可。因此，她也为福泰系统立下了“四不原则”，即“不拉人头、不养懒人、不许投机、不许打折”。刘晓瑛经常说，“虽然我已经63岁了，但我要活到130岁，我希望用自己的后半生，为这一梦想贡献一己之力。

　　刘晓瑛的第二个梦想便是培养一支集 “党委书记”“工会主席”“总经理”能力于一身的领袖团队。直销作为与人打交道的事业，团队领袖发挥着至关重要的作用，直销事业考验着直销领导人多方面的能力。首先，作为“党委书记”的领袖有着足够的团队凝聚力和向心力，能够让团队拧成一股绳;作为“工会主席”的系统领袖则需要处理团队大大小小的事务，解决团队里的所有问题;而最后作为“总经理”的系统领袖，当前两项身份做好了以后，这最后的一个身份则自然水到渠成，自然能够带领团队拓展市场，带领大家挣钱。而这也是目前福泰系统正在全力打造的，也是福泰系统区别于其它系统的最大特点与优势。

　　特别是对于刚刚加入团队的新人，她的原则是首先保证他们的生活，但与此同时更坚持“不养懒人”。保证生活是建立在努力进步的基础之上的，只有把自己变成内行，才能真正受益，而不是只满足于温饱。另外，她还在福泰系统内部打造“伉俪文化”，在获得物质收益的同时，营造良好的家庭生活，让每一位伙伴获得事业与家庭的双赢。刘晓瑛一直坚信，只有系统伙伴都获得利益，才是最大的成功。

　　正所谓：国家兴亡，匹夫有责。福泰系统的领袖们以及那些普通的福泰人，还有一个更高的梦想，即每一个福泰家人在分享产品和事业的过程中，把爱和美好传递到千家万户，去找回那失去已久的关于“礼仪之邦”的中国文化，去找回那个几千年来镌刻在华夏人头脑中却一直沉睡的记忆。这是福泰人的中国梦，也是福泰人的终极梦!

　　正是这样三个梦想，铸就了福泰系统超强的凝聚力与向心力。

　　“三驾马车”：福泰的动力引擎

　　2016年新年伊始，在“2016福维克业务启动大会”上，福泰系统确立了“三驾马车”的重要定位。这“三驾马车”，正是福泰系统的高层管理者——罗家旭、陈晓明，以及黄河、史光灿夫妇。也正是这支中坚力量的存在，让福泰系统在短短数月内就实现了业绩的成倍增长。

　　与很多系统不同的是，福泰系统的这支领导队伍都有着丰富的在传统生意上获得成功的经验，也被刘晓瑛称之为“老板团队”。在系统中负责外事和宣传的罗家旭，从最初的江苏阳光集团服装西南总代理到2008年成功转型房地产，再到2012年P2P互联网金融“点融网”的创始型投资人身份的演变，无不体现了他对商业趋势把握的能力;管理教育培训板块的黄河从1997年就担任重庆美康贸易有限公司总经理至今，有着近20年专业高端地毯运营管理经验以及职业经理人背景，具备超于常人的企业管理和团队管理经验，而他的夫人史光灿，清华环艺学院研修生，IAAPC国际注册软装设计师，拥有近二十年实践营销细节管理的经验，致力于在商业管道中传播美好生活，她的倾力加盟更让福泰打造的伉俪文化得到深刻体现;而陈晓明，作为中国改革开放30年来最为出色的农民企业家代表，从一名普通的中共党员开始从政从商，到企业董事长，再到海外投资办学，产业涉猎广泛，并积累了相当的人脉和企业管理经验。

　　经济学上常把投资、消费、出口喻为拉动GDP增长的“三驾马车”，这是对经济增长原理最生动形象的表述。而对于福泰系统而言，这“三驾马车”的存在，同样是其日行千里最强有力的引擎。

　　选择福维克：价值观的契合

　　在中国直销市场上的外资企业里，福维克算得上是后来者居上。尽管在去年年初才获得直销牌照，但福维克却很快以它优质的产品赢得了中国市场，彰显出其产品的绝对优势。也正是这一点，吸引了深谙直销市场的刘晓瑛的驻足。

　　总部位于德国乌伯塔尔的福维克，不仅有着130余年的厚重历史，同时也贵为世界第四大直销企业。尽管在中国市场并不像安利、雅芳那样声名大噪，却从未放弃精心耕耘中国市场，且始终坚持产品至上的初心。

　　追求品质生活的时代，“德国制造”俨然已成为质量保证的代名词。而福维克的这份对于产品品质的精益求精，正是“德国制造”这份德意志民族精神的昭显，也为它树立了“百年福维克”的形象。在德国和意大利，每三户家庭就有一户是福维克用户;在中国，福维克也正在将家庭家居健康的理念传播给更多的家庭，帮助越来越多的中国家庭从现有的家居清洁误区和困扰中解放出来，并帮助其建立家居健康清洁系统。

　　这便是福泰系统与福维克那份心意相通的价值观——以优质产品为市场导向，回归直销本源。也因此，在系统文化的打造上，福泰系统找到了与福维克文化契合的基点——日本作家舛田光洋的《扫除力》。该书通过表面叙述的清洁打扫，蕴意着扫除负能量，获得身心愉悦，而这正好与福维克的家居清洁理念异曲同工。

　　所谓志同道合，大概正如福泰系统与福维克一样，能够一拍即合，在碰撞的瞬间就能找到彼此之间的默契。而这，也正是福泰系统最为看重的系统理念。

　　百年福维克已然是现实，在这样一个舞台上，福泰系统的百年基业或将不再是梦想。