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香港星月集团董事局主席管文:儒商本色 仁善情怀
[来源:《直销》杂志 石路 刘欢] [更新时间:2016-11-16]

  “智者善谋,不如当时;精时者,日少而功多。”两千多年前,在中国齐鲁大地上演绎了一出崇敬智慧的厚重历史:在管仲的辅佐下,齐桓公开创了春秋战国时期的第一个霸业。作为这场盛世的设计师与主导者,管仲也以其渊博的学识和斐然的政绩,被后代的中华民族奉为“华夏第一相”。一部《管子》承载了他在经济、政治、文化、教育、军事、外交、个人修养和人际关系等各领域的智谋韬略,流传后世,启迪今人。

  两千多年以后,秉承管子文化的精髓,香港星月集团创始人、星月集团董事局主席管文在中国改革开放的前沿阵地——深圳市,开创了名扬四海的商业帝国。他是管子的后人,这是一个值得骄傲的身份标签,但在此之外,他也是一位企业家,心怀实干的精神和创新的意识,布局和开创着自己的事业天地;他是一名法商,深知商业行为中理应遵守的规则,也深具一名优秀的企业管理者所应具备的智慧能力和思维方式,精商明法,敏思善行;他执着于为商情怀的塑造,展露着一名商人敢想敢做的睿智和十足的韧劲,坚守着一番柔软的家国思怀;他善思考,遇人见事总能将其沉淀并且酝酿成为自己的思想、经验与感悟,他也乐于同人分享,以自我的成就与行动,影响带动周边的人也受益其间……

  企业家的本色离不开他的精神特质。管文身上所闪现出来的人性光辉,已远非“成功”二字可以概括。或许,我们可以用现如今描述新时代商人特质所常用的一个词汇——儒商来形容他更为恰当。

  从1993年走出重庆巫溪大山创业至今,管文就始终秉承管子“物之所生,不若其所聚”“因天下以制天下”“夫凡人之情,见利莫能勿就,见害莫能勿避”等经济思想,在管理上主张“以思想影响人,以情感召人,以事业吸引人,以文化留住人”,提倡上下同心协力,培养刻苦耐劳的工作精神,这种文化基因不仅为新、中生代企业家作出了表率,更为现代企业树立了一个企业精神的典范。

  追本溯源,事实上从管文的先祖之辈身上传承下来的,就是一种将儒家思想与商贾精神有机结合的儒商精神。而随着时代更迭,以管文为代表的这一新生代企业家群体,则更具创新性地实现了对传统儒精神的扬弃,独创了一种极具儒家气质的新型商业文化。“作为这个时代精英的一部分,作为最有影响力的一个群体,企业家要有责任、有使命推进中国梦的实现,成为言行合一的仁者、君子、儒商。”管文对“儒商”二字的理解颇为深刻。当然,我们也相信,在这个精英群体的推动和转变下,民族企业走向世界之路将不再遥远,重塑中华文明,实现“企业梦”“中国梦”也将不再只是一种期许。

  香港星月集团企业高管

  星月集团副董事长,常务董事赖轩宇:

  以精神的力量推动事业前行

  在闯荡商海之前,赖轩宇长期供职于政府部门,他毕业于湖北省警察学校(公安管理专业),而后分别就职于湖北省十堰市和广东省深圳市政法系统,期间完成了华中科技大学(经济法专业)在职研究生课程,以及北京大学(EMBA)课程的学习。

  而在离开政府部门之后,赖轩宇先后担任香港AY国际(广州)精美服饰有限公司总经理,江西竹山蓝天竹纤维有限公司广东分公司总经理(兼总部商学院院长),现任武汉市球动力发展有限公司董事会董事,东莞市御香世家有限公司董事会董事,现任星月集团副董事长、常务董事。

  多年的从业经历,使赖轩宇树立了一个坚定的事业信念,即以优秀的文化思想经营事业,以人性化的管理带领团队,让企业的事业梦想与家国、民族的梦想同呼吸、共发展,这也是他恒之于心,赋之以行的事业精神。

  香港星月集团执行总裁管一匡:

  以时代眼光行事业之道

  教育讲师、商学院院长、职业经理人……二十多年职业生涯,多重多样的身份练就了管一匡敏锐的商业眼光,执着的创业精神、独到的经营管理理念。

  对于一匡生态产业项目选址重庆巫溪的决议,他颇有见地,“这是一个天时地利人和的项目。”他分析道,从宏观政策上来看,2016年习近平国内考察首选重庆,并特别强调了重庆在西部大开发中的重要战略支点作用;从地域优势上看,重庆乃南水北调工程的起点,又地处东盟经济圈内,同时它还被誉为“丝绸之路的后花园”,优越的地理位置决定了其发展潜力之巨大;除此之外,重庆巫溪地区的“巫文化”,未经大力开发的自然资源和旅游资源更为项目锦上添花……对一匡生态产业项目的优势和前景,管一匡侃侃而谈,显得格外自信。

  香港星月集团行政总裁王欣:

  优质管理促事业之行

  王欣是一位有着十多年经验的资深行政管理人员,尽管加入星月集团这个团队不久,但她却为这支精干的队伍贡献良多。彼时,恰逢香港星月集团决意响应国家大力扶持农业发展的号召,调整集团产业结构,全力打造一匡产业项目之时,王欣的到来无疑成为团队的一道福音。

  她提倡以榜样力量引领道德正能量,坚持以榜样的力量教育人、鼓舞人、激励人,并全力优化开发现有的人力资源,盘活、挖掘和发挥人力资源潜力,最大限度地释放了人力资源的能力和能力,创建了一支高效精干的一匡队伍,以期既能降低人工成本,提高工作效率,同时也能将人力资源潜能发挥至最大,使其转化为一匡强有力的正整理,为实现一匡跨越式的发展提供组织保障和人才支撑,整体提升一匡的竞争力。

  香港星月集团市场精英

  赵 钢

  在加入到一匡生态产业项目进行合作之前,赵钢已经在市场营销方面打拼多年,一路从小到大,从无到有的事业成长轨迹,逐渐将他磨炼成为一名拥有丰富的市场经验,亦能独立擎起一片天地的事业精英。他擅长于营造团队和谐、团结的集体氛围,也精通于各种市场运营方式的探索,而更加难能可贵的是,他对事业过程中的那一份真实、落地的感觉,尤为珍重。

  选择一匡生态产业项目,便是出于这样的考虑。“它立足于人们衣食住行的需求,尤其是在今天人们格外注重食品安全、生态健康的背景下,一匡生态产业项目的事业价值也就更加突显。”真实可触、落地为生,这是他对自己事业初心,也是他一贯的坚守与秉持。

  顾玉贤

  对于中国直销行业的市场经营与开发,顾玉贤有着自己独特的方式:专注于一款产品、专注于一项事业,全心全意地服务于自己所认可的产品、企业和事业。这是她在过往多年的直销从业经历中始终秉持的事业理念,如今,这也成为她选择加入一匡生态产业项目的推动原因。

  “通过对香港星月集团的深入了解,我感触于这家企业雄厚的发展实力,和它在过往的年月里所演绎的踏实、稳健的事业方式;我对香港星月集团的领导层也深表认可,他们对事业的高瞻远瞩,对时代机遇的把握,以及对一匡生态产业项目的理念创新,都是我作出今天选择的原因所在。”

  唐耀辉

  或许也正是在中国直销行业二十余年的从业经历,造就了唐耀辉在面对任何事情之时的那一份冷静沉着和睿智对待:市场运作,培训为先;事业之行,大局为重。他对一个事业项目价值高低的判定和选择标准是其是否符合国家政策、时代趋势,以及是否承担一定的社会责任。而也正是出于这方面的考虑,他选择携手一匡生态产业项目。

  “无论是在任何一个时代,农业生产和食品安全都是一国生息的重中之重;而随着时代的发展和进步,农业生产理所应当走出古代小农经营的模式,从而与很多其他产业结合,以生态的方式经营,比如人们对健康和旅游的需求。三者之间的结合,便造就了全新的模式业态。”这是他对一匡生态产业项目的诠释,也是指引着他参与其中的重要原因。

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2014年直企慈善积分榜 ? 2014年直企慈善积分榜...
2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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