2016，紧跟江海系统，讲好安惠故事，形成安惠人良好的“家风”。

　　——陈惠

　　国有国本，家有家风，往往一个家庭的文化也决定着家族的际遇与发展。安惠生物科技有限公司就是一家以家风为企业核心文化的直销公司，在安惠的每一位成员都是安惠这个大家庭的一员。为了更好地提高技能、打造企业文化，近日安惠公司连续举办了两期江海系统培训会。

　　橙芝训，理清未来从事安惠事业的方向

　　3月22日至24日，安惠公司2016第一期江海系统橙芝领导人培训在河南郑州举行，本次橙芝训是首次在安惠总部以外的区域组织召开。来自河南、山东、四川、陕西和广东分公司所辖区域的400多位江海系统优秀的橙芝领导人参加了为期三天的培训。

　　本次培训主要围绕“企业文化”“系统建设”“专题培训”等版块有序开展。安惠公司副总经理施宏昌致开训辞时表示，橙芝训是一个丰富的课堂，它可以帮助经销商理清未来从事安惠事业的方向，找对方法，设立目标，一路晋升。在这里，所有人要掌握“学、做、教、复制”的原则，把所有学习的内容和能量，真正转化为经营市场的行为。”

　　安惠只有一个系统，那就是江海系统，维系一群人，团结在一起，统一用一种成功的模式，来完成大家一致的梦想和目标。安惠公司董事长陈惠在现场发表讲话时说：“直销是一门沟通的事业，在沟通中，要有技巧和艺术。借助文化的力量、系统的工具、规则的魅力拓展市场，就是一种有效的沟通。”

　　据悉，3月23日晚，在2016第一期江海系统橙芝领导人培训会议的现场，安惠公司还对新晋的部分橙芝领导人进行了表彰。

　　此外，安惠商学院执行院长郑晓耘向大家分享了《如何设立目标并跟进达成》。她说，目标的制订，要遵循目标的“SMART” 原则，必须是“明确的，可衡量的，可达成的，相适的，时间性的”;满足“正面词语”“富有挑战”“自立可成”“整体平衡”“清楚明确” “时间期限”“足够满足”的目标七维度。她要求大家认真思考检视目标的十个问题，掌握实现目标的方法，永远相信自己，明确行动的时间和步骤，达成目标。

　　青训营，带给安惠年轻人正确的信念和方法

　　打铁需趁热。仅半月后，安惠公司于4月6日举办了第二届江海系统青年特训营。此次特训营从全国范围内选拔出了500多位70后、80后和90后的赤芝经销商们，此外，安惠马来西亚分公司也选派了10名优秀经销商参加了培训。据悉，此次青年特训营分为5大班，60个小组，学员、小组长、辅导员、教练员、班主任、顾问团、志愿者，每个人都各司其职，共同学习成长。

　　安惠商学院执行院长郑晓耘在开训时表示，青训营是江海系统继基础训、赤芝训、橙芝训后，江海系统全力打造的又一经典培训品牌，它能带给安惠年轻人正确的信念，教会他们正确的方法，帮助他们在江海系统中实现人生的价值。郑晓耘希望大家在四天的培训中，发现自己的潜能，获得十足的信心，找到落地的方法，学习成长，学以致用，将知识转化成生产力，紧跟系统，超越自我，实现梦想。此外，郑晓耘在特训营上分享课程《信念与改变》，她说，信念决定了一个人成功的状态，它是一种有把握的感觉，是一个让自己长久相信的念头。信念是可以改变的，所以要改变那些阻碍成功的信念，种植让我们变得更幸福快乐的信念。

　　读懂安惠，读透陈惠。安惠领航人陈惠董事长就像一本厚厚的书，睿智、广博，读千遍也读不完。特训营期间陈惠也来到了现场，他与大家面对面进行交流，并向学员讲述了自己儿时的梦想、和谐的家庭、执着的追求、广泛的兴趣等。

　　陈惠几十年如一日“专注如一”地将时间、心智、体力、智慧都用在与食用菌有关的事情上，追梦逐梦，一百年就做一件事——做强做大食用菌产业。陈惠称，在追逐梦想的过程中，面对困难和挫折，他的“诀窍”就是坚持，坚持，再坚持。陈惠说，每个人都有自己的安惠故事，希望大家读懂安惠，读透陈惠的同时，更要读懂自己，改变自己，共同遵守《江海系统行为守则》，成为社会的榜样，并影响更多的人。

　　特训营接近尾声时，安惠公司副总经理施宏昌总结了本次培训。他表示，安惠的未来一定掌握在70后、80后、90后安惠精英们的手上，“双料”(直销行业和食药用菌行业)冠军的梦想需要所有安惠人的努力。

　　最后，安惠公司董事长陈惠发表了讲话。他说：“在13年前，我也和今天的大家一样，做着同样的事情，列名单、邀约……一步步地成长、改变，从自己做起，拥有自己的团队。13年前的安惠，还没有江海系统，只能自己摸着石头过河;今天的安惠，拥有完善的工具流，只要您简单，听话，照做，就能找到成功的方向。”陈惠表示，安惠是一个公共的平台。大家是经济共同体，命运共同体，在当下这个共享经济的环境下，在“大众创业，万众创新”的时代背景下，所有安惠人要发挥正能量，帮助更多的人创业，实现梦想。