“直销系统要回归直销本源，对于客户的服务永远没有句号。此外还需要通过持续地学习对直销行业进行更加充分的认识，并以个人魅力和影响力发展壮大自己的团队。”面对大融合、大创新的时代浪潮，直销系统如何创新发展，仁和无极系统创始人王敬民讲述了他的经验与心得。

　　互联网+大数据的创新模式，让销售业绩大幅提升

　　随着李克强总理“互联网+”概念的提出，绿之韵健康科技也紧跟时代步伐。据王敬民介绍， 2016年绿之韵推出“互联网+大数据+供给策常态化”的组合模式，依托大数据，高举健康管理大旗，以中医养生的清、调、补、衡为理论基础，落实体验营销。同时狠抓“三通一平”，践行旅游激励，创造了千人团队迪拜游、豪华邮轮游的神话。在这种模式的带动下，绿之韵集团创造了直销企业营销的一段佳话，也用实践证明了其创新的完全可行。

　　对客户的服务，永远没有句号

　　仁和无极系统自诞生以来，秉承发扬中国文化中“其大无外，其小无内”的精神。一方面，把系统团队做大做强，顺应中国向海外发展的趋势，将业务国际化;另一方面，秉承系统文化，对客户的服务要做到细致入微，永远没有句号。2015年以来，整个直销市场受到了来自各方面的冲击，但绿之韵健康科技坚持以产品为导向，以优质的产品服务客户，顺利地化解了这些冲击。据王敬民介绍，绿之韵健康科技产品研发的核心源于南方医科大学——中国中医药研究的最高学府，其中许多获中央军委科技进步奖的产品，亦是中央保健局特供品。仁和无极系统以南方医科大学为科研基础，以产品为导向全力以赴地为客户做好各方面的服务，践行“其大无外，其小无内”的服务精神。

　　系统要创新发展，回归直销本源与持续学习是关键

　　王敬民认为，系统想要发展与创新，首先要回归直销本源，始终以产品销售为本的，加强正确引导，合法合规经营，并形成完整的系统文化，树立责任、价值、服务观念。同时他也建议直销人应该持续关注行业知识并不断学习，通过对产品知识、市场知识和销售知识的学习，直销人员能准确地了解产品的性能优势和使用价值，也能掌握消费者心理从而激发客户的购买欲望，同时对整个经济环境和直销行业的市场状况进行充分的认识。此外，直销领导人需要通过学习管理知识，以个人魅力和影响力组建自己的团队，管理好团队并使其发展壮大，最终带领团队共同创造财富和价值。

　　王敬民认为，在这个大融合大创新和知识经济的时代，直销系统通过回归直销本源和不断地学习直销领域的相关知识，能为建立广泛而稳定的顾客群体与市场奠定坚实的基础，这正是直销系统未来创新发展的源动力。