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马景岗:成人达己,成己为人
[来源:《直销》杂志 刘丽君] [更新时间:2016-10-24]

  “穷则独善其身,达则兼济天下”。意思是说,不得志时就洁身自好修养个人品德,得志显达之时就要造福天下百姓,这是儒家文化的集大成者孟子留给当今世人的箴言。而对于时任金颐阳药业有限公司执行总裁的马景岗来说,这同样符合他所奉行的做人与事业理念——成人达己,成己为人。或许,这也正是马景岗加盟金颐阳最根本的心意相通了。

  威海金颐阳药业有限公司是山东颐阳酒业有限公司全资子公司,成立于2003年1月,注册资金8000万元人民币,是集食品、保健食品、药品的研发、生成、销售于一体的现代化综合企业。公司主要产品有露酒、颐阳补酒、羊藿益肾酒、中药饮片、西洋参系列产品等,产品行销全国十几个省、市和地区,并出口韩国、日本等国家。2010年,总投资5亿元的新园区正式建成投产,成为长江以北地区最大的保健酒、药酒生产基地。同时,依托国内最大的西洋参种植基地的资源优势,上马了西洋参深加工项目,西洋参片、西洋参细胞破壁粉、西洋参袋泡茶、西洋参胶囊、西洋参饮料、西洋参含片等系列产品将陆续上市。全部达产后,可新增产值50亿元。公司在60余年的发展历程中,始终以产品质量和技术创新为发展基础,先后通过了保健食品GMP认证、药品GMP认证、中药饮片GMP认证,同时拥有这三张GMP证书,这在国内是少有的。

  2016年新年伊始,马景岗出任威海金颐阳药业有限公司执行总裁。作为一名80后,马景岗算得上是业内最年轻的职业经理人,但这并不影响他拥有十二年的行业经验,深谙直销之道。他做过经销商,带领团队“南征北战”,也曾从事直销培训,投身直销人才培养之中。

  此番加盟金颐阳,于他而言,不仅是对多年行业实战经验的检验,亦是他大显身手的信心使然。“十二年的从业经历让我能够琢磨透彻直销行业,有足够的专业性去拿准未来直销的走向。我不仅要做大做强金颐阳的直销事业,更希望通过金颐阳的发展为直销行业带去一些改变。”他的成竹在胸,可见一斑。

  俗话说“新官上任三把火”,对于金颐阳,马景岗早已有了清晰的战略规划,并计划用三年来落地实施。第一阶段,通过“直销+微商”建立起直销的管道。深谙直销的马景岗明白,互联网是直销最好的“工具流”。“微商引流,直销引爆,才是利用互联网的正确姿态。”马景岗一针见血,字字珠玑。第二阶段,是打造“电商+店商”的平台模式。

  很多人也许不理解,在电商当道的时代,为什么要在第二阶段才主攻电商。马景岗说:“直销的思维是把一块钱的东西卖八块,而互联网的思维是把一块钱的东西卖八毛。很多企业用直销的思维而不是互联网的思维在经营电子商务,这显然是不可取的。互联网经济就是粉丝经济,前期需要储备的是大量粉丝与粉丝联系,而我们之所以在第二阶段才实施电商战略,就是基于第一阶段‘微商+直销’所积累的粉丝联系。”而至于为什么第一阶段不投资店铺铺设,马景岗同样有自己的想法。“就目前来看,金颐阳品牌知名度不够大,每个地区的客户群不够多,认知度不够强。因此先建立起知名度再铺设店铺,这是对投资最负责任的态度。”

  第三阶段,马景岗计划实现“众筹+金融”,着手上市。而这一规划,更是马景岗基于未来企业、系统与人才之间的关系上独到而长远的见解。他深知随着直销企业越来越多,牌照已经不是绝对优势,留住人才是非常重要的一方面。“如果说企业做大之前是‘合’的模式,那么做大之后就是‘分’的模式,将面临如何留住人才的问题,因此,分配机制将成为企业需要关注的一个重要方面。在这样的情况下,股权激励不失为一个很好的办法。”马景岗如是说。可以看出,对于每一步,马景岗都有自己缜密的思维路径。

  作为职业经理人,马景岗在企业管理上同样有着自己的经营之道。他认为,职业经理人的三大责任就是对企业负责,对经销商负责,对消费者负责。在企业层面,不仅要给企业带来业绩上的提升,同时也要在精神层面,构建属于企业自己的文化内涵;在经销商层面,用马景岗的话说就叫“原则不改变思维无限宽”,给经销商搭建一个公平公正的平台;在消费者层面,则要以产品为导向,让消费者从“愿意用到爱用到用不够”,打造产品型企业。

  “言必行,行必果”是马景岗做人处事的信条,他不仅这样要求身边的人,也时刻以此来严格要求自己。在他的带领下,金颐阳势必能够乘风破浪,一路凯歌。

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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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