自国家逐步放开直销后，获牌直销企业逐渐增加，经过多年的耕耘和业务拓展，直销行业已然成为中国营销界和企业界不可或缺的有生力量。而不管直销企业有多么特殊，它仍然是一家企业，想要做大做强，就要实现组织创新、文化创新和经营模式创新，在人才复制、企业文化建设、企业品牌管理、品牌推广、运营和营销都要有独到之处。

　　相关直销专业人士表示，要做以上这些，直销行业的学习和培训是必不可少的，直销企业的商学院在直销行业系统培训在其中起到了非常重要的作用。但是在新的商业环境下，随着互联网逐渐渗透到各行各业，直销企业的商学院也要与日俱进，不断提高培训能力，这其中也包括培训讲师的个人能力和水平的提升。

　　作为直销行业的培训讲师必须跟随社会和经济的发展加强学习、更新观念、丰富知识面，加强课题研发能力，用互联网的用户思维，不断地研究中国直销企业现阶段经营的瓶颈和管理难题，去开发出有针对性、有效的训练课题和训练解决方案。

　　此外，直销企业的领导人对于直企商学院的领导也至关重要。企业领导也应该加强学习，把直销企业当成主流企业一样，学会系统性的全面思考，全面提升中国直销企业的经营能力、组织创新能力，包括品牌运营能力。要加强公司管理的规范性，尤其在核心竞争力的打造性上是需要亟待增强的，这要向传统企业的商学院或培训机构学习。

　　多数业内人士认为，随着直销行业的发展，产生的专业直销企业商学院是一种合理且必然发生的现象。“因为随着市场的开放，国家有关部门对直销的立法，批牌速度的加快，中国直销行业迅猛发展，就必然需要借助外力，借助专业的服务机构服务于它，这是符合西方经济学理论的。而许多的传统培训机构，由于对直销行业的特殊性和专业性了解不够，很难介入进去，这必然是需要专业的直销培训机构和专业的商学院为直销企业服务。”中国领导力研究院院长谭兆麟分析道。

　　而随着经济形势的不断发展，直销企业的商学院和专业的直销培训机构也应该随之改变。有部分业内专家人士认为，直销企业的商学院和培训机构必须认识到直销行业的两个回归：一是直销企业要回归商业主流，虽然直销企业有行业的特殊性，但就行业发展的大方向看，最终一定要回归传统的企业的大道上，否则，直销企业会遇到一系列的问题。因此，直销企业的商学院或培训机构必须在企业发展战略、战略定位、经营战略、人才战略、组织创新、商业模式等方面加强和补充。

　　其二，直销企业要回归以客户为导向，以产品为灵魂。回归商业本质，也就是要为客户、为用户解决问题，创造价值，而不仅仅是将直销视为一个发财致富的捷径，因而商学院的课程和培训也必须遵从这样的经营思路。

　　此外，直销行业还需要有文化的回归，直销的文化需要从激情转为可持续理性，克服浮躁、熏染的氛围，此前过度激励的培训要转向，这也涉及到直销商学院的培训需要随之转变，涉及到商学院的课程设置和整体基调，不要过度渲染，而是更多地培训直销员的产品服务能力，和对产品本身的研究和研发的能力。