2009年，甚嚣尘上的“章子怡诈捐门”事件一度成为全民非议的热点。回溯事件始末，当时令网友口诛笔伐的原因有两点：一是章子怡承诺向汶川灾区捐赠的100万为何最后只有84万，二是其在戛纳电影节上募集的善款为何没有进入“子怡基金”，那么这笔善款去了哪里?然而，当一切尘埃落定的时候，人们才开始反思，章子怡究竟做错了什么?虽未达到她宣称的100万，但其善心可见一斑。至于募集的善款，也只是因为很多人的口头承诺并未兑现。
以此为例，并非仅仅为了证明章子怡的拳拳之心，更重要的是，这一事件所折射出来的公益之弊。无论是在娱乐界还是企业界，大概很多人都单纯地以为，捐点钱，参加几次公益活动，利用自身影响力募些善款就是公益慈善。其实，远没有这么简单。其背后需要的，是更“专业”的精神和“职业要求”，而章子怡只不过是众多“公益牺牲品”中的一个缩影。
当公益事业逐渐成为企业可持续发展的战略组成部分，当越来越多的企业热衷于大大小小的公益活动，企业公益正在逐渐改变公众的看法，不再被全盘否定成居心叵测的“公益营销”。然而，要真正使企业公益形象得到改观，让公益深入人心，专业化的发展方向是其不二法门。鉴于直销行业的特殊性，寻求专业化发展更是不容小觑。
而公益专业化，最常见而有效的做法就是成立基金会。近年来，随着我国创新社会治理和激发社会组织活力等政策逐步落实，以基金会为代表的中国公益组织会正迎来更加快速的发展。目前，非公募基金会已成为引领公益事业变革的主力。所谓非公募基金会，是指不面向公众募捐的基金会，它顺应市场经济发展、工商企业崛起的大趋势，为民间资本找到一条承担社会责任、介入社会建设的新途径，从而让企业的爱心力量获得迅速发展。非公募基金会大量发展，也是国际公认的领先公益组织形态。因此，企业通过基金会的形式践行公益，不仅能够将企业的公益资源加以整合，提高其利用效率，也因此能够使公益发挥最大价值，从根本上解决一些社会问题。
公益作为“舶来品”，直至上世纪九十年代末才开始在中国逐渐兴盛。而无独有偶的是，直销这一西学东渐的营销模式，也是从那个时候起在中国生根发芽。直销与公益，或许从一开始就注定有着不解之缘。某种程度上说，直销行业在中国的兴起也带来了中国公益事业的变革。因为占据中国直销半壁江山的外资企业的涌入，也将国外专业化的公益思想引入中国。因此，直销企业在专业化的公益之路上，较之中国传统企业更具发言权。
今年9月，中脉道和公益基金会在北京人民大会堂正式宣告成立。中脉道和公益基金会由南京中脉科技发展有限公司发起设立，原始基金5000万元人民币，今年7月正式通过民政部审批，成为首家由民政部主管的内资直销企业成立的全国性非公募基金会。
中脉近20年来不断地通过多种慈善方式回馈社会，从最初单纯的善款捐助到创立品牌公益项目，一直在不遗余力的践行公益。而中脉道和公益基金会的诞生，为其专注于公益事业，构建一个开放、分享的平台与外界充分交流、沟通，深入推进各项公益项目必将会发挥极大作用。同时，基金会的成立也能让中脉运用更职业化的运作，更加成熟的管理模式统筹管理公益项目，放大中脉公益的社会效应和救助价值，从而构建一个专业化、国际化、信息化、创新型的企业基金会典范。
据中脉道和公益基金会理事长李舒燃介绍，基金会确立了“三位一体”的发展战略，即通过对弱势老人、贫困儿童、社会发展等三个领域的慈善救助及捐助，帮助他们有机会享受到公平的教育、养老、医疗、安全等社会福利，致力于人的生命质量的整体提升。目前，基金会已经构建了科学的管理体系，组建了一支专业的工作团队，为基金会的长远发展奠定了坚实基础。基金会有能力全程参与主导公益项目的策划、执行、监督、反馈等各个环节，保证公益项目取得切实成效。同时，非公募基金会可以自主确定公益方向，针对社会公益的“薄弱点”发力，更有针对性地作用于受助群体。
中脉道和公益基金会主席周希俭也表示，由企业发起的非公募基金会具有捐助资金雄厚、资金来源稳定、项目运作规范等方面的天然优势，是推动中国公益事业发展的一支重要力量，他也希望中脉道和公益基金会能成为中国现代公益事业朝着规范化、规模化、职业化、透明化发展的中流砥柱。中脉道和公益基金会选择以非公募基金会的身份载入中国公益事业的史册，无疑是符合历史潮流的。
中脉道和基金会的成立仅仅是公益专业化的一个缩影，但透过它我们能够肯定的是，直销企业在公益事业上已经在开始探索专业化的发展道路，而不再局限于单纯的捐款捐物。
当然，成立基金会也并不是公益专业化的唯一路径，其实现形式还有很多，比如在企业内部成立专门的公益组织架构，将各个领域的公益项目分门别类，各司其职，长期跟进;比如在重大自然灾害来临时，能够第一时间启动合理的救援应急预案，各项工作都能找到各自清晰的工作机制;再比如完善基金会自身的组织架构体系，设立专门的监事岗位，负责对各部门的工作进行核查、监督，让基金会的运作更加透明化等等。
“公益是一个行业，公益项目是一个产品，助人为乐是一个专门的技术。”中国宋庆龄基金会项目处副处长杨小强如此解读公益事业。的确，很多时候，企业践行公益并非爱心不够，而是缺乏一种对公益的专业化认识。专业化的运作模式势必是公益发展的大势所趋，然而，专业化的公益之路并非仅限于此，这还需要企业在漫漫公益征程中且行且探索。
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