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新科奇Sunkings:回归直销原生态
[来源:《直销》杂志12月刊] [更新时间:2015-11-23]

  诞生于自然科学的“原生态”,却不曾想在文化与观念的世界里,变成人们心中温柔的意象。在生态的概念语句中,主体无可争议的便是包括人在内的那些生活在世间自然的万物生灵,而“原”字的修饰则昭示着现代生活的一个隐性痛楚:现代化的生活在人身上添加了层层“科技外衣”,心与自然的距离便像隔了几重山水,触摸不及文明初起时的那种眷意与亲近。人们对于“原生态”的偏爱,就是想在现代生活中,找回当初的情感温热。

  中国直销行业的历史尽管不长,但这并不妨碍人们将原生态的情怀赋予其间,二十五年的时光不断改变和丰富着直销行业的面貌,也让它的向好本质愈发沉淀,愈加珍贵。新科奇Sunkings(吉林市新科奇保健食品有限公司简称新科奇Sunkings)以“回归直销原生态”为理念,为的便是让自己的直销事业,从一开始就多一分真挚、虔诚与厚重。

 

  以领军之势 行人和之为

  以蓝莓为主要的经营对象,新科奇Sunkings有着得天独厚的优势,这种丛生于灌木的“蓝紫色珍珠”,最密集的产地是在中国东北长白山、大兴安岭和小兴安岭的原始森林中,而起始于20世纪80年代的蓝莓科研与产业化生产,初时的发端和如今的领先也是在吉林省,坐落于吉林市的新科奇Sunkings,自然不会辜负了这般天时地利的美意。

  人言成事之行,在于天时地利与人和,坐拥地域之邻优势的新科奇Sunkings要做的,就是为自己的蓝莓产业尽一份人和之意,新科奇Sunkings自一开始便立意要做中国“蓝莓产业领军者”,它倾力于种植、研发、生产到市场营销的一体化经营,每个环节都以最好的心意对待。

  相信无论是以何种方式来呈现中国蓝莓种植的版图分布,新科奇Sunkings都是绝对的领航者,它拥有世界上最大的蓝莓种植规模和亚洲最大的蓝莓种质基因库,75个种植基地将40万亩土地装扮成蓝莓的海洋,也将全国蓝莓种植产业饼状图的80%纳入怀中,纸面上的恢弘数据描绘着新科奇Sunkings蓝莓种植产业的波澜浩瀚,而这也还只是新科奇Sunkings蓝莓帝国万方气象中的一面。

 


  新科奇Sunkings为这气势恢宏的种植规模配以高端一流的生产,它们已经通过保健食品GMP认证,而且是目前唯一按照药品GMP标准进行设计和建造的食品生产企业,他们将药品GMP标准用于公司的厂房设计、人员卫生、产品生产与质量监管,所为即是以高标准来保证产品的绝对质量,以自身悉心全意的作为来赢得市场与消费者相同的回响。

  社会犹如一台永动机,在前行的过程中不断示人以新生事物,并以之为源,将新生的活动力注入到每个单元的构成机体中去,在自生自用的循环中寻求无限向前的动力。放眼世界经济千百年的风云时长,岁不足甲子的直销是一件新生事物,而单就中国直销而言,它在近十年间从新生到今日蔚为大观的发展演绎,也昭示着新事物符合事物发展的客观规律和前进趋势、具有强大生命力和远大前途的概念指向。

  进军直销,是新科奇Sunkings响应时代大势而做出的明智之举,就像人们做事,有时并不需要一个很明确的为什么,只是心间感觉有这样做的必要。新科奇Sunkings具备“蓝莓产业领军者”的核心优势,也心怀打造健康生态的生活环境,传递健康的生活理念,与消费者共同分享低碳、环保、安全、有机、绿色的健康生活方式的事业心愿,所以他们选择直销,一个自然而然、理所应当的举动,一个让许多人信服、憧憬并且愿意追随的大为的决策。


  我想这也便是“原生态”概念的一个体现,就像王家卫电影《蓝莓之夜》中的那句台词“其实我还没想好任何确切的地点,只是去我该去的地方”所表达的那样,不加雕饰的自然,不事勉强或刻意的随性,也是原生态的印象痕迹,新科奇Sunkings用自己的实际行动,演绎着它“回归直销原生态”的事业理念。

 

  企业之大,乃文化之大

  清华大学首任校长梅贻琦曾以这样一句话来描述心中理想的大学:“大学之大,非大楼之大,乃大师之大。”相同的道理用于定义“企业之大”也同样适用。新科奇Sunkings拥有世界上最大的蓝莓种植基地与高端一流的科研生产,也选择了“直销”这种前景广阔的销售模式,所有的这些外在呈现都在昭示着新科奇Sunkings的大写之象。

  但是只有将目光触及它的内在世界,人们才能真正明白新科奇Sunkings的“企业之大”,它将“回归直销原生态”的情怀融入到事业心愿与健康理念中,以真挚的情感和丰富的理据构建企业的文化之魂。

  新科奇Sunkings的英文“Sunkings”是阳光和王者的单词组合,意为“阳光下的王者们”。这是新科奇Sunkings对事业伙伴们的承诺,寓意着带领一起成为行业精英的梦想。

新科奇Sunkings总裁安紫瑜(安梅)女士

  新科奇Sunkings以全新的形象面貌,迎接直销事业,它聘请拥有二十年从业经验的安紫瑜(安梅)女士出任公司总裁,在担任美资直销企业的高级营销管理、国内上市药业集团直销转型企业的高级营销管理及大型跨国内资直销企业的高级管理的职业生涯中,安紫瑜(安梅)女士逐步构建起“让直销回归原生态”的事业心愿,为此,她还提出了“分享化”“生活化”“传承化”的理念来做分解经营:

  让直销回归分享。直销最动人的因素在于分享,当一个人将优质产品推荐给身边的人,他是心怀热忱,要将健康、便捷、收获、成就的美好感觉也心心相应地传递出去。直销的分享不拘泥于一种形式,可不管是三五之间的促膝交流,还是一场千人大会上的广而告之,真诚的心愿是其中最难以割舍。

  让分享回归生活。二十多年的职业生涯中,安紫瑜(安梅)历经了直销行业的坎坷,她对其中人心的浮躁明晰于心,而这也更加坚定了她让分享回归生活的主张:分享不单只是举行一场大会,它融入于生活的每一个细微的动作,行路时的交谈,饭间茶余的传递都可以成为直销分享的方式。

  分享化与生活化的直销心愿造就传承,而这里的传承,不仅是一家企业永续的经营,同样包括一道理念,一种精神的生生不息,它承载着企业持续向前的阶梯,也为塑造天朗气清的行业环境提供永动的活力。

  这与公司董事长徐哲的直销理念相为一体,从决定进入直销的那一刻起,徐哲先生就立志不追求短期利益,期望通过职业化的管理和运营,使“直销回归原生态”,给合作伙伴和职业经理人一个稳定、有归属感的平台,打造一个长久、共赢的内资旗舰企业。相同的价值观让两人携手,强强联合,为新科奇Sunkings的直销事业提供了强大的保障,也让“回归直销原生态”的事业理念更加深入人心。

新科奇Sunkings董事长徐哲先生

  新科奇Sunkings以全新的品牌标识诠释着“回归直销原生态”的心愿,在这个由活力黄和生命红两种颜色组成的品牌标识中,黄色象征着希望、活力和辉煌,彰显公司的活力发展及致力于幸福实业的品牌形象,红色象征着热烈、激情和斗志,彰显公司团结合作的企业精神。品牌标识不仅是企业对外视觉形象的核心,也是企业品牌内在文化的体现,红黄相融而成的品牌标识,将新科奇Sunkings的直销事业的核心理念,完美无余地呈现出来。

  新科奇Sunkings秉承“回归直销原生态”的事业理念,用自己的实际行动为之践行,它推动着分享真正成为一种习惯,将财富与尊重合为一体,全力打造稳定、共赢、职业、和谐的直销标杆企业。

 

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2014年直企慈善积分榜 ? 2014年直企慈善积分榜...
2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
内资 50 票
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