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尚赫:撒播公益种子,为学子赢得未来
[来源:尚赫] [更新时间:2021-7-28]

  “我是小陈,今年18岁,我家在内蒙古赤峰市翁牛特旗,今年6月,我刚刚在乌丹一中参加了高考。我从考场出来的那天,何大爷也来了……”

  日前,在一场由共青团中央中国光华科技基金会主办、尚赫公益基金会支持的《阅读阅中国·让爱传出去》大型公益直播节目中,一个小姑娘在直播视频里介绍自己,面对镜头,她恬静、从容,讲述着刚刚结束的高考经历,以及她和“何大爷”一家的故事。这个视频中的小陈同学,是尚赫公益基金会从小学起开始帮扶的学生,她所说的“何大爷”,便是尚赫的品牌经营人、爱心志愿者何武刚夫妇。


  尚赫志愿者何武刚夫妇与小陈同学(右一)因公益结缘

  故事追溯到2014年,尚赫“让爱传出去”主题公益项目在内蒙古赤峰市翁牛特旗乌丹镇援建公益小学,作为尚赫品牌经营人的何武刚夫妇遇到了家庭困难的小陈同学,开始为其提供定向资助。七年来,何武刚夫妇对小陈同学一家的帮助从未间断,每逢节假日及寒暑假,“何大爷”夫妇都会将小陈接到自己家来,除了物质上的帮助,何大爷不断鼓励小陈读书学习,帮她养成良好的学习和读书习惯。“何大爷”夫妇用他们的热情与善良,温暖了小姑娘的心,也帮助她改变了命运。

  2021年,小陈从当年腼腆羞涩的小女孩长成了大姑娘,在高考中以超内蒙古一本分数线的优异成绩,作为对何大爷一家最好的回馈。受何武刚夫妇影响,她计划报医学类的专业,以后能帮助更多人,尽自己的力量奉献社会。

  这是尚赫公益基金会最有成就感的时刻,也是尚赫在公益路上秉承初心、一路播种所获得的硕果。正如尚赫公益基金会理事长陈以勳所说,“从小学到大学,尚赫的公益助学如同涓涓细流,源源不断,正所谓‘问渠哪得清如许,为有源头活水来’。”

  脚踏实地,公益也要永续经营

  尚赫公益助学的十余年时间中,小陈同学的故事不是个例。在山西大同有一所学校具有尚赫公益“双起点”的特别意义,尚赫爱心志愿者渠腊梅、刘贵军夫妇2011年援建的大同市阳高县大白登镇学校,这是“让爱传出去”项目联合品牌经营人冠名挂牌的第一所学校,同时也是第一所参与“让爱延续”尚赫助学金项目的小学,旨在定向帮扶有困难的学生。在每年六一儿童节、教师节,渠腊梅、刘贵军夫妇都会回校探望师生,给孩子们带去书籍、学习用品和生活用品。据学校校长介绍,自2011年以后,大白登渠腊梅公益小学的规模连年保持在阳高县第二名,当年的孩子早已经搬出土窑屋,现在有的已经考上了大学。


  尚赫公益志愿者渠腊梅、刘贵军夫妇(左二、左三)每年都会对捐赠的学校进行回访

  来自内蒙古包头的爱心志愿者舒丽琴,是尚赫公益学校孩子们口中的“舒妈妈”,2011年结识了小燕姐妹俩,在舒妈妈悉心关爱的十年里,孩子们长大成才。在去年的高考中,小燕也以优异的成绩考进了哈尔滨商业大学工商管理专业。今年7月刚刚结束大一期末考试,小燕也交出了满意的答卷,并已经加入尚赫志愿者队伍,立志用自己所学回报社会,让这份爱不断延续下去。

  “春种一粒粟,秋收万颗子”,多年来,尚赫在公益事业方面做出了脚踏实地的努力。自 2010年开启的“让爱传出去”主题公益项目,携手优秀品牌经营人,在全国范围内援建学校,帮扶困难学生,改变了诸多学子及家庭的命运。截止到2021年6月,尚赫共援建了215所公益学校,帮扶的学生超过八万人,遍及全国22个省、市、自治区。

  公益不是一蹴而就,在尚赫公益事业起步的时候,细水长流的理念便已奠定了它持续、系统化的发展之路。在公益事业领域,秉承“回馈社会,永续经营”之道的尚赫更是深深明白,公益这条路靠自说自话不可能走得长远,持续关怀、让公益精神的正向效应影响社会,才符合尚赫一贯的“务实”理念。

  一步之先,成就学子人生价值

  做公益到底有没有标准?在尚赫公益基金会理事长陈以勳看来,有,而且很简单,就是看这个公益项目到底影响到了多少真正有需要的人。陈以勳认为,提供一个相对平等受教育的机会,是为了让这些孩子们有同等的实现自己人生价值的平台,为服务社会做铺垫。

  在《阅读阅中国·让爱传出去》的直播节目中,尚赫也展示了公益领域多年的探索和创新,创新不仅停留在形式上,最重要的是“落地”。2021年,尚赫与共青团中央中国光华科技基金会正式展开合作,在各地的尚赫公益学校大范围推动“尚赫图书室”的建设。


  尚赫图书室的建立,成为校园内新的精神家园

  “目前全国范围内已经挂牌的尚赫图书室有7所,12所正在筹建中。” 尚赫公益基金会秘书长陈政裕介绍。此外,尚赫公益基金会还在2020年参与了民政部门发起的 “书海工程项目”,向新疆地区捐赠价值33万余码洋的图书。这些举措都是希望借助公益的力量,帮助孩子们从小培养良好的阅读习惯,鼓励学生多读书、读好书,开阔视野,增长见识,树立远大理想。

  在公益助学的路上,没有捷径,只有途径。无论是当年开创性地以品牌经营人的名字命名公益学校,希望更多的人参与公益,还是整合多方资源,建设“尚赫图书室”,尚赫都在公益创新赋能的路上奋力前行。尚赫认为,创新思虑要细,布局要早,这样才能凝聚更多的力量,壮大公益队伍。随着公益脚步的持续前行,以及遍及全国各地的”尚赫希望之子“们逐渐长大,相信在未来五年、十年,会有更多当年的幼童进入高校接受高等教育,真正成为对社会有用之人。

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2014年搜集到的获牌企业慈善捐赠总金额为2.64亿元(如表注中所述原因,安利的暂未统计在内),较2013年的6.09亿元下降了56.65%。2013年获牌的直销企业中,有一半的企业2014年的慈善积分较2013年有下降。
由获牌企业2014年度的慈善积分排名可知,权健、如新和完美分获前三位。
你更认同于哪种企业的慈善公益方式?
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