8月11日，董事长徐之伟到达菲律宾参加隆力奇菲律宾分公司五周年庆典大会。隆力奇菲律宾分公司成立于2013年，五年来，隆力奇不断深耕，菲律宾市场渐入佳境，成为隆力奇拓展整个东南亚市场的重要窗口。

董事长徐之伟参观AAI环球物流仓库

　　视察隆力奇菲律宾分公司是董事长徐之伟此次菲律宾行的第一站，参观AAI环球物流仓库则是其中一环。分公司总经理练大维、运营经理Marian女士、马来西亚分公司总经理兼菲律宾分公司财务王兴星陪同参观，AAI物流仓库经理Michelle女士等主管4人热情接待并向董事长徐之伟一行介绍了AAI仓库管理模式。

　　据悉，菲律宾分公司仓库管理相当规范。它采用第三方管理模式，由AAI环球物流公司负责接管，至今已在菲律宾经营38年，历史悠久，且价格较为合理，仓库使用费为每月每平米46元。此外，AAI仓库对货品的归类有明确的规定，货物施行先进先出的原则，在库存管理上比较高效，将货物损失的风险降到最低。另外，据了解，菲律宾分公司在发货上面也是委托第三方物流公司代理，其托运费(小包装)到了一定金额才有补贴给会员，保证了经费占比的合理性。

董事长徐之伟参观AAI环球物流仓库

　　仓库作为一个企业的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。要想使企业有条不紊地开展工作，仓库管理相当重要。俗话说，兵马未动，粮草先行。做好仓库管理工作，是企业顺利开展工作的加油站和蓄水池，对一家企业的正常运作起着不可低估的决定性的作用。而菲律宾分公司这样的库存管理模式是我们隆力奇集团全球十几个海外分公司学习的典范。其中涉及产品仓储管理制度清晰度不够，导致产品过期以及缺货等问题，菲律宾分公司有成熟纠错的经验值得借鉴。

　　此次视察，是菲律宾之行的重要环节，董事长徐之伟相当重视，旅程也一路奔波。据了解，8月10日凌晨，董事长徐之伟结束日常工作后前往浦东机场，由于航班晚点两个半小时，董事长徐之伟乘坐的班机一直到6:15才出发，再加上董事长徐之伟一直保持勤俭节约、艰苦奋斗的精神，这次依旧选择的是经济舱，没有提供餐食和水。直到8月11日上午九点五十分，董事长徐之伟才到达马尼拉阿基诺国际机场。由于此处参访时间紧，董事长徐之伟又立即赶往距离机场55分钟车程的AAI环球物流仓库。一夜未眠，舟车劳顿，董事长徐之伟丝毫也没有松懈。

　　董事长徐之伟认为，在经营过程中，尤其全球海外销售公司，仓储物流是一个基础性工作，既要保障货物安全，又要考虑货物供给合理性 。从保障客户需要的角度出发，如何高效运用时间也是我们隆力奇需要认真管理的方面。董事长徐之伟表示，隆力奇将以此为新的发展契机，重新整合菲律宾乃至东南亚市场资源，进一步促进隆力奇海外事业。同时，今年也将对隆力奇仓库进行科学管理和创新发展，加速缔造隆力奇更美好的未来。